2023年岗位写心得体会推荐5篇

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心得体会成为每个人情感的出口,让我们更好地理解自己,每个人都有独特的心得,因为我们的经历各不相同,以下是一团范文网小编精心为您推荐的2023年岗位写心得体会推荐5篇,供大家参考。

2023年岗位写心得体会推荐5篇

2023年岗位写心得体会篇1

本学期,我校教师岗位培训以促进教师专业发展、提高教师队伍的整体素质为目标,以新理念、新课程、新技术和师德为重点,整合资源,努力提高教师的、教学素养和驾驭课堂的能力,全面提高我校教师队伍的整体水平。

完成的主要工作:

一、抓好全员培训,提高教师的专业素养。

1、加强学习,形成正确的理念。组织全体教师进一步认真学好各学科的《课程标准》,明确所教学科在所任年级的具体要求和目标,根据《课程标准》的实施建议灵活有效地组织好教学工作,努力提高教学的效率。坚持每周三下午的业务自修,记好学习笔记。

2、发挥骨干教师作用。平时,组织开展了骨干教师示范课活动。骨干教师在校内带头上公开课,以个别带动全体,提高教师常态课的教学水平。所有骨干教师都要上一节公开课,并从中选出5名,在全校做公开课,进行示范引领。

3、开展五个一活动。每位老师要写一篇师德案例,精写一篇教学反思,备一节好课,承担一节公开课,写一个好的作业设计。青年教师要积极进行经验总结。学期内每位青年骨干教师至少撰写一篇质量较高的教案和论文。通过这些手段强化了教师的学习意识并促进教师反思能力的提高。

二、大力加强教师职业道德建设。

认真组织开展了教师的政治学习和业务培训。坚持两周一次的政治学习制度,组织全校教师学习《教师法》《法》《义务法》,学习中小学教师职业道德规范,争做德能双馨教师,举案明理,先做好人,再做好老师。促使广大教职工不断增强教书育人、为人师表的自觉性。

三、抓实校本培训,提高教师的教科研能力水平。

1、针对以往教学工作检查和质量调研中发现的共性问题,根据学校确定的教研专题,在各年级开展教学观摩研讨活动,设计相关的教学测评表,及时反馈指导交流评价意见及教学反思。

2、认真开展组内听课、评课活动。教研组长做好活动全过程的安排、资料收集工作。教师每学期听课不少于25节,语、数、英专职教师本学科的'听课节数不少于总听课节数的60%。教研组长每学期听校内本组教师课不少于10节,教师每学期听校内课不少于15节,评课不少于10节并做好记录。所有教师均能达到要求。

一学期的工作已近尾声,在取得成绩的同时,我们也看到了存在的不足。在今后的工作中,我们将努力克服教师培训中的困难和不足,争取在下段的工作中取得更好的成绩。

2023年岗位写心得体会篇2

运动:满满的情我们是早晨七八点钟的太阳,充满朝气。我们热爱运动,运动场上我们奋力拼搏,永争第一,于是,许许多多的情也就悄然诞生了。

激情:随着那一声久违的枪响,运动员们飞出步子,似箭般向前冲去。烈日当空,汗水湿透了衣衫,但他们依旧向前、向前,这是一种激情,必超越他人,于是,一个个纪录被打破,新的纪录又在同学们的激情中刷新了。

热情:运动员们终于冲向了终点,累极了,这时,一瓶清凉的水递到他们的面前,真是“好雨知时节,当春乃发生”啊!接着,扶着已无力的他们到场地中央休息。这便是志愿者,他们照顾着运动员们,管理着整个运动场上的.卫生,记录着每个班的表现,。穿梭于运动场上,烈日焦灼,他们不累,因为他们正以付出为己之乐。他们的目标不是谁第一,而是公平公正地评出最优秀的班级,这就是他们的热情,一种无私付出的热情。

友情:“加油,加油!”我们为每一位运动员加油着,没有嘲笑、讥讽,有的是对于他们出色表现的欣赏,因为“友谊第一,比赛第二。”安慰着那些没有拿到名次的同学,关心着那些虚弱的同学;照顾着那些身体不适的同学……友情化成了动力,他们又再次向前冲去,那飞跃的弧线,是温暖的新的希望。

正因为有了激情、热情与友情,运动员们才表现得如此出色,运动会才胜利、圆满的拉下了帷幕……

2023年岗位写心得体会篇3

通过学习培训,使我认识到英语课如果增加生动性和趣味性,一定会大大提高学习效果,并且,我总结出几点如何提高自己能力和英语水平的感悟:

一要多听。只有多听才能做到多模仿,也许有一个没上过一天学的英国人要比一个学过多年英语的中国人说的好得多,那是因为作为一个英国人,他每时每刻都在听其他人说英语,他正是在这不停的听的模仿中学会的。既然我们没有如此好的语言环境,就要多听英语。

二要多问。多提几个“为什么”也是学习英语的要点之一,当你在英语上有什么不懂的问题时,一定要学会问。问老师、问同学、问你身边任何可以给你解答的人。两个同等英语水平的人,总爱问问题的人就会比另一不爱问的人学习成绩好。所以学习英语要多问。

三要多复习。温故而知新,英语也是一样,学过的单词或句式如果长时间内不复习就自然会忘掉,因此要常复习。

回想六天的学习,让我们收获了不少相关教学知识、新的思维方法,尤其是英语听力、口语得语法对于英语学习的重要性是众所周知的。虽然小学英语教学的侧重点在于词汇和语句的掌握和运用上,弱化了英语语法在小学英语课堂上的教学。可英语教师不得不面对的是在小学高段的英语教学中语法的教学事实上是无法避免的,而且教学语法相对而言又是比较令小学教师们棘手的。如何使学生在学习英语语法时变被动为主动,又避免枯燥乏味,我想发现语法教学是一种比较不错的教学方法:

1、根据心理学理论,兴趣是儿童进行活动的主要动力。儿童的兴趣总是和一些积极、肯定的情绪相联系,它可以激发儿童的求知欲,可以降低儿童意志努力的程度,使其注意力较长时间集中在一定活动内容上,并能唤起儿童丰富的想象力和创造的欲望。有了兴趣,儿童就会主动地、自觉地参与到教学过程中来,在教学过程中充分表现自我、完善自我。因此,在英语的教学中,采用直观教具、简笔画、游戏、全身性的反应活动、都能引起学生对语言本身的.兴趣,并能帮助他们加深理解,加深记忆。例如:在教食物时有许多的单词,如果靠单纯的记忆的话,会显的很枯燥,印象也不深刻,而采用了直观教具,像照片,实物,不仅使学生记忆深刻,也使课堂气氛活跃,学生也乐意接受。又如:在教culour时,在课堂上采用互动的学习模式,让大家相互介绍各自衣服的颜色,有时,会闹出笑话,随后大家一起纠正,这样学习,学生感到很快乐,同时,也觉得印象特别深刻。

2、注重与学生的交流,开展以学生为中心的互动式教学。

参加本次培训的教师都是来自各个学校的骨干教师,他们都拥有丰富的教学经验,我身为一名年青教师,能与他们同窗学习,觉得十分荣幸。在这次培训过程中,我们互相分享自己的教学经验。我们一致认为在英语教学中,应注重与学生的交流,开展以学生为中心的互动式教学,才能真正达到新课改的要求,使学生在学习中体会成功,对英语学习产生浓厚的兴趣。

岗位培训给了我们相互交流学习的机会。因为在很多学校出现这样的情况,学校里英语老师不多,这样就使我们缺少了相互讨论和相互学习的机会。教师的岗位培训恰好给我们创造了一个相互学习,相互交流的平台。在培训中老师组织我们展示我们自己的课堂,使我们有了锻炼自己的舞台。通过课堂展示,使在教学中的不足能够及时被发现,通过学员们的提出进行改正,不断提高。通过课堂展示,还可以使学员们学习到别人在课堂组织和课堂设计方面的优点。同时,老师让我们相互评课,相互交流意见,这样既提高了我们的评课水平,同时又使我们提高理论联系实际的能力。如,某学员的语音渗透教学,她那有趣,新颖的语音渗透练习设计,既提高学生的学习兴趣又使学生对英语单词音、形的联系提高了认识,教给了学生记忆单词的方法。指导着我的教学。再如,某学员的英语模仿秀游戏,对学生语音、语调方面的掌握很有帮助。还有一些学员设计的新颖、有趣的游戏,都对我的平时教学提供了很大的帮助。

通过这几天的学习我深刻的感受到新课程下英语教师专业素质提升和英语课堂细节处理的重要性,让我更加全面的反思自己,在今后的工作中不断的提高自身能力,利用教师的能动性和创造力创设良好的学习环境,让学生更快乐的学习英语。

2023年岗位写心得体会篇4

一、理清思路,坚持原则。会计是公司的管家,一定要对自己做的帐负责,一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯错。会计必须严格按照公司财务制度的规定,对项目在经济活动中而产生的原始会计凭证进行合法合规性审核,对不合法不合规的原始会计凭证严格相关规定处理,对原则性问题要不怕得罪人、敢于得罪人。

二、一定要跟随采购人员去询价。会计应跟着采购人员到批发市场去了解材料最新的市场行情,并做好记录。只要这样就能清楚的掌握各类材料的市场价格、质量,特别是单价较高和耗用量较大的材料价格。这样做第一是为了正确核算成本。第二是为了成本分析。第三是为了防范采购风险。

三、学好并运用好专业知识,努力提高个人综合素质。近几年我国的会计改革步伐加快,仅今年2月就颁布和修订了1项基本准则和38项具体会计准则,如果会计不经常学习,就肯定不能适应公司的发展要求。当然为了做好当前会计的工作,仅仅学习会计专业知识是不够的,还应该学习包括了部分预决算知识等在内的多方面知识,因为在项目财务分析中经常用到。

四、要勤思考、勤动笔,要善于总结分析,用数据说话。公司的任何经济活动其最终结果都体现在项目的经济效益上,经济效益是靠数据来体现。一个好的会计,对于数据的变动要具有很强的敏感性,总是能够从简单的数变动中,通过各种分析方法,查找出变动原因,并做出总结,提出合理化建议。

五、要融入项目部。会计人事上隶属于公司财务部,但公司的项目可能会占用一些时间和精力,很多工作必须得到项目部的支持和配合才能完成,所以必须与项目部多沟通,要融入项目部,这样才便于工作的开展。会计在不影响本职工作的前提下,要帮助项目部做一些力所能及的工作。

会计只有充分认识本职工作在全局工作中的地位和作用,增强责任感,认真负责,恪尽职守,同时充分运用所学专业知识,用数据说话,为降低各种项目成本提出合理化建议,这样才能更好的履行自己的岗位职责,从而促进公司项目管理水平的改进提高。我是新人,所有的事从头做起,经理带我学一些出纳的东西,我之前做过一些出纳简单的工作,比如开一些收据、费用报销之类的。然而这次跟经理学习的很多,主要是一些用友u8的操作,其实在上学的时候我也学过用友的操作,还参加过考试,但是已经有一年的时间的时间了,很多的东西都已经忘记了,所以说这次又能学到很多东西了。再次操作这个软件,感觉很亲切,又有点陌生,经理确实教会我很多东西。

制作各种凭证,在填制各种时出现的各种问题,需要注意的各种事项,通过几天的学习,我慢慢的学会了很多,在学习过程中出现的各种问题我都记在笔记本上。很所事情不是一遍就能记住和学会的,所以要不断的学习和不断的复习,还要学慢慢的积累,找出很多东西的相似之处,然后再进行总结,这样才能学到东西。最后就是要登帐,登现金日记账和银行日记账,还要日清月结,就是下班之前要把钱点清结账;只要是物业买回来要入库都需要验收或是装修好或是安装好的都要验收,回来以后就是要写验收单;也是要和物业还有办公室量面积,主要是测量长和宽还有要剪掉的部分,测量完以后也要进行签字;就是要询价。

就是跟着物业的相关人员去五金批发市场市场进行询价,在询价过程中要把相关东西的型号、价格记清楚,一定要进行多出询价才能买到更加物美价廉的东西。物业询价一定要财务跟着,防止虚报物品的价格,从中揩油。最后也要在询价单或是最后的申请单上签字的;就是和毛静姐一起盘摊位。因为又要开始收租金物业费了,所以需要把这个楼层的摊位给盘点一下,主要看看楼层的经营率、所采集的各项数据和台帐记载的是否一致。我们主要是让相关楼层跟随着盘点了整个企业。修改了一些不符合实际的数据,为接下来收取租金物业费打下了基础。

我来了一个多月学到了一些东西,也掌握和明白了一些东西。在这里工作很高兴,我会一直怀着一颗谦虚好学的心去向各位前辈学习,我也会尽自己最大的努力去完成上级领导交给的任务和公司交给任务,以后以更加严格的态度要求自己,让自己在工作岗位上不断的进步、不断的学习,成为公司的可用之才、重用之才,不辜负各位领导对新人的期望。

2023年岗位写心得体会篇5

岗位培训是对从业人员按岗位的需要,在一定文化基础上进行的、以提高*思想水平、工作能力和技能为目标的定向培训。岗位培训的对象是具有思想、情绪、主观能动性的人。受训者的心态如何,直接影响岗位培训的效果。近期,我们对镇海石化总厂、宁波白纸板厂等单位的700余名职工进行了问卷调查、系统分析,发现要提高岗位培训的有效性,必须随时调整受训者的心态,使受训者在岗位培训的过程中,心态总是处于不平衡—→平衡—→不平衡—→平衡的动态之中。即当受训者的心理状态处于平衡、求知欲望不强时,引进人才竞争机制,造成差距,产生新的不平衡,并用有效的激励措施,鼓励、鞭策受训者去学习、努力、奋斗,以达到新的平衡。在新的平衡情境中,又引导职工向新的目标奋进。如此往复,使职工主动、自觉地接受培训。

为了达到这个目的,首先需要对受训者的心态失衡起因作一分析,以便在岗位培训中选择良机,利用有利的蕴育积极意义的心态平衡,消除有害心理失衡,以提高岗位培训的有效性。

一、心态失衡的起因

1、企业发展与自身素质的不匹配

具有主人翁奉献精神的职工,在企业发展、新技术新工艺引进时,会感到自身素质与企业要求之间存在差距,认识到不进行技术更新、知识补缺,就会落后于企业的发展,就有被企业淘汰的可能,从而造成心态不平衡。这种心态失衡是有利于岗位培训开展的。

企业发展对职工的要求与职工自身素质的不匹配而引发职工自发学习愿望是岗位培训取得有效成果的重要一环。在我们编制的岗位培训调查表“学好操作技能,在竞争中立于不败之地是我学习的动力”一栏中,回答“是”的占82.5%。在“学习技术内容与个人利益有密切关系时,学习积极性高”一栏中,回答“是”的占83 .1%。由此可见,岗位培训的内容既要考虑到企业发展需要,又要照顾到职工自身的需求,当两者有机地结合起来时,受训者就会产生较强的学习动力,充分调动起学习积极性。

2、群体素质与自身素质的不协调

在问卷调查“您认为最能接受知识、学到技术最多的时间是工作后第几年”这一栏中,认为最佳时间为1— 3年的占62.8%;“对结合新工作、转入新岗位,进行新技术学习培训感兴趣”一栏作出肯定回答的占84.7%。根据上述两栏分析,我们认为新环境、新技术对每一个人来说有一定的新鲜感。除这一因素以外,进入新环境职工的自身素质(主要是心理素质和技术素质)与群体素质间有一定差距,消除或减少这一差距的愿望较强。职工普遍认为,技术上有一技之长的多面手,在同事中会受到尊重、信赖和好评。个体在群体中占有一席之地,才会使自身得到最大满足,才会真正体会到自己生活在群体中的作用和价值。所以针对职工这一心态,岗位培训也要抓好关键期、最佳期。上岗培训、转岗培训、兼岗培训都可以利用职工中由于群体素质与自身素质不协调而产生的不平衡心态而进行。

3、外界评价与自身评价的不一致

在岗位培训中,部分职工的学习积极性不高,其中一个重要原因是我们国家人事管理体制改革的措施尚未完全到位,人才交流市场不发达,育人用人政策不配套,职工中产生“无用武之地”等想法,追溯其实质就是外界的评价与职工对自身价值的估价不一致。在问卷中,我们设计了“现在的岗位培训,缺乏一套行之有效的激励机制”一栏,作出肯定回答的占82.2%;“现在的岗位培训,有育人与用人脱节现象”一栏,作出肯定回答的占82.3%。这些表明职工感到自己学到的知识无处应用,其特长无处发挥,其自我评价与上级部门的评价差距甚远,因而挫伤了学习积极性。这种心态失衡具有消极作用。

二、职工心态调整的原则

岗位培训中,及时调整职工心态有利于学习、培训顺利进行。有效地激发职工的学习动机,可以运用美国心理学家弗鲁姆所著《工作与奖励》一书中提出的期望理论。这一理论可以用下列公式表示:激发力量=效价×期望。其中,激发力量指调动一个人的积极性、激发人内部潜力的强度。效价指达到目标对于满足个人需要的价值,期望指根据一个人的经验判断一定的行为能够导致某种结果和满足需要的概率。这公式说明,假如一个人把目标的坐标看得越大,估计能实现的概率越高,那么激发的动机就越强烈,燃发的内部力量也就越大。根据弗鲁姆的期望理论,在岗位培训中调整职工的心态应掌握三项原则。即:职工心态平衡的时间要短、调整不平衡状态要快、确立奋斗目标要实。

1、心态平衡的时间要短

职工对学习的兴趣、动力往往由高到低,技能的掌握也是由快到慢,存在一段在心理学上被称为“知识接受的高原期”。根据我们分析,“知识接受高原期”的产生原因之一就是职工自己的需要得到满足,心理上得到平衡,不愿树立更新的奋斗目标,没有新的需要。这样,人就会处于满足现状、得过且过、不求上进的惰性状态。时间越长,就会产生“学习艰苦”的厌学现象。作为我们职教管理部门要制定培训的长远规划、中期目标、近期计划。对职工的岗位,要确定岗位规范,岗位规范既要面向现实,也要面向未来。职工可以通过培训,一步一步到位,使每一个平衡点都作为职工前进的新起点。学习无止境,年长的工程技术人员可以不断增长新的知识,年轻人可以拓展基础知识、掌握技能,成为系统操作的“多面手”。

2、调整不平衡状态要快

若一个人的心理状态一直处于不平衡,那末就容易对现实、对社会、对自己产生错误的估价和偏见,因此我们应及时调整失衡的心态。要做到“及时”两字是很不容易的。部门要关心职工的心理需要,社会各有关部门都要掌握职工的心态变迁。当职工有要求上进、学习培训需要时,部门要开办各类学习班,以满足职工的要求;当职工要施展自己才能,体现自己价值时,培训部门要提供场地、舞台,如开展全系统、全厂的技术比武,举办技术报告会、

科技成果评奖会、等级工考评等活动。当职工对学习、培训的结果与社会上的某些分配不公现象之间产生不平衡心态时,企业的有关领导要积极疏导,坚持正面,并要以身作则,为人师表,使广大职工有一个正确的认识。

3、确立奋斗目标要实

企业给职工制定的奋斗目标,职工对自己提出的努力目标都应本着“实事求是”的精神,不要过高,也不要过低,过高过低都会造成不良的结果。从弗鲁姆的期望理论公式看,仿佛是效价、期望越高,激发力量就越强。其实不然,这里要注意一个“度”的问题,每个人的能力、心理承受能力、知识结构等是不同的,所以确立奋斗目标也要因人而异。在心理学理论中,明确地指出动机的强弱与目标达到之间的关系不是正比例关系,只有动机适中,目标才能达到最高点。如果奋斗目标定得太低,不经任何努力就能轻易达到,那么心态总是处于平衡状态,动机不会强烈。如奋斗目标脱离实际,定得太高,职工经最大努力也难以达到,心态总是处于不平衡状态,就会产生焦急、心烦、失眠等不良症状,最终会失去信心和勇气。所以,制造新的不平衡时,要顾及全体,目标适中,因人而宜,使各有所得。

三、岗位培训中心态调整的实践

针对职工在岗位培训中心态失衡的起因,一些企业采取了有力措施,取得了一些成功的经验,可供借鉴。

1、开展“适时、实际”的短期培训

镇海石化总厂于1993年11月由国务院正式批准新建总投资60多亿元的60万吨/年催化裂解工程。这项工程采用了提升管加床层的反应方式,制取以丙稀为主的气体烯烃的新技术。这一新工艺、新技术、新装置对厂里绝大多数工程技术人员都比较陌生,大家有一种迫切要求进入角色、了解掌握这类知识的需要。总厂处掌握了这一信息,及时组织编印了《催化裂解石油化工工程简介》,供广大职工学习了解这一工程的生产原理。同时与该筹建处一起邀请了浙江大学等高等院校的专家、教授来厂作专题讲座。由于针对性强、办得及时,符合广大工程技术人员的要求,学习班效果很好。

开展“短期、适时、实际”的培训,是解决企业发展对职工要求与职工自身素质不匹配的有效途径,可以较快地调整职工的不平衡心态。

2、开展系统的岗前培训

每年的高考、中考都是学生入学的竞争手段,有些落选的学生往往心情沉闷,心态亟待调整。这时如给予一定的学习机会和就业门路,也许是他们一生的转折点。宁波白纸板厂在每年落榜的高考学生中招收工人、并送往有关学校进行职前培训就是一个很好的例证。这个厂二期工程专向国外引进了新设备,这一设备的安装、调试、维修、操作均需要一批高素质人才,企业就此向社会公开招聘一批落榜的应届高中毕业生。这些学生由于高考落榜,正处于人生的十字路口徘徊,心理状态比较复杂。但是,他们有一个共同特点,就是求知欲望较强,迫切需要有一个进修学习机会。宁波白纸板厂利用这种心理状态,分别委托湖州电力学校、镇海石化技校开展汽机、发电、仪表等专业技术培训,学生学习积极性高,取得了较大进步。

3、开展“一专多能”的系统培训

目前石化生产,特别是炼油生产,普遍实行岗位定员法,存在着操作段短、用工人数多、劳动生产率低的弊端。而生产装置的老工人经过多年的生产实践,对自己控制的操作段已比较熟悉,其中有一部分人员放松了学习,在工作、学习问题上,心态处于平衡状态。刚进入岗位的新工人,在关键操作(开、停工,事故处理)时间,往往依赖于有经验的老工人,自己有一种安全感,心态也处于平衡状态。为打破这一平衡状态,掀起学习培训的新高潮,不少企业参照国外同类生产装置定员水平,改进岗位定员。要达到合并岗位、减少用工人数的目的,操作人员必须谙熟生产工艺、了解设备、熟练操作、应变能力强、具有多岗操作或全能操作的技术水平。生产装置管理人员要具备在非常情况下指挥生产、顶岗操作的能力。围绕一专多能的目标进行培训,职工学习动力较大。

4、提供展示才能的机会

针对职工感到学到的知识无处应用,其才能无处展示而挫伤了学习积极性的现状,镇海石化总厂在1993年根据企业发展的需要,以张榜纳贤的形式,采取岗前培训、竞争上岗、学用一致的“招聘、培训、考核、使用”的选人、育人、用人的全流程,在全厂范围内招聘考核,选拔了3名在职职工去浙江大学攻读硕士研究生,选拔了6名职工去北京、大连攻读国际金融财务、国际贸易知识,培养跨世纪的高级人才。总厂根据某些专业人员短缺的现状,还在全厂范围内先后两次招聘对外贸易人员和经营业务人员,在炼油厂、化肥厂范围内招聘dcs操作人员,每年还举办全厂性技术比武,让有高水平技能的工人有表现的机会,展示自己的才华,使“有真才实学,必有用武之地”,成为年青人的共识。有才能的职工得到企业的重用,得到同事的尊重,自身的价值得到了公众的承认,心态又获得了新的平衡,从而激发了广大职工的学习积极性。

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