很多人都习惯通过写心得体会的方式来反思，我们在写心得体会的过程中，一定要学会听从自己的内心，下面是一团范文网小编为您分享的职场励志故事心得体会7篇，感谢您的参阅。
职场励志故事心得体会篇1
体面的工作，不等于有体面的生活
在职业选择时，有两个核心因素容易左右我们的判断，一是刚才所提到的“稳定”，第二个就是“体面”。
学生时代发生的一幕，我至今印象深刻。
语文老师在课上说，工作没有贵贱之分，拉黄包车和当大总统，都只是一份工作而已，都值得我们去认真对待。
不到一节课，数学老师就来打脸了。
那一日，正逢月考成绩出来，数学老师夹着试卷走进来，一脸地阴云密布。
他说，我一分钟都不想看到你们这种连狗都不想啃的卷子，你们要是再这么吊儿郎当地混下去，以后就只能去当工人。
说好工作没有贵贱之分的，工人怎么了?
很多年以后，我才明白语文老师讲的那是哲学，数学老师说的才是人生。
行业之间，职业之间是存在鄙视链的，而且还很明显。
机关单位的看不上写字楼里的，写字楼里的看不上厂里的，厂里的又看不上民工……
很多时候，即便知道对方的薪资比自己高，甚至是几倍，却依然不太瞧得上。
最主要的原因，就是不太体面，上不了台面。
追求工作体面，这并没有错，没有谁不希望自己干着体面的工作，光鲜亮丽。
但我想说的是，别一味地追逐体面，往往也要认清现实，你到底能不能选择体面的工作。
为什么这么说呢?
因为我希望很多人能够明白一点：体面的工作，不等于就能有体面的生活。
有些工作，确实是很体面，不用风吹日晒，不沾灰尘油烟，准时准点下班，没有kpi……
这样的工作好是好，但薪资往往不会高。
一个很现实的问题：在今天这个时代，不指望活得有多爽，光是普通活着，就已经很贵了。
看病要钱、买房要钱、养孩子要钱……每一笔都不是小数目。
我从不羞于谈钱，也从不掩饰对钱的喜欢，只要来路正，是靠本事挣来的钱，就值得推崇。
我认为，真正体面的工作，并不是看上去有多么的风光无限，而是让你真的有底气，有成就感，让你能够承担起该承担的责任。
很多时候，一个有能力让自己家人过上好生活的人，才是真正有本事的人。
这个世界变化很快，很多思维都需要转变了，希望你能真正在工作中找到自己，明白工作的意义。
至于看上去是否体面，算了吧!
职场励志故事心得体会篇2
最近，我调整了工作岗位，开始接触枯燥无味的会议材料。
看着那20页左右的工作汇报，我总是唉声叹气，不知道什么时候才能到达下笔有神的境界。
我的主管轻描淡写的说，写不出来就一个字一个字憋，总会憋出一份材料的。看着他2个小时出一份材料的速度，我越来越相信“天赋”这个东西。
我不停地抱怨，主管没解释，搬过几本厚厚的笔记本放在我的桌前说：“这是我之前做的材料笔记，你有空看看吧。”
我才翻了一半，就看不下去了，里面密密麻麻地记录着各种材料的写法和要点。
原来，那些看似信手拈来的成绩，都是别人暗自下过苦功夫的。
心理学上有个著名的“飞轮效应”：
为了让静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈重复地推。
每转一圈都会很费劲，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会越转越快。
当达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分，这时，你不用再费更大力气，飞轮依旧会快速转动，只要偶尔稍加助力就能让它不停转动。
其实，我们做任何事情都像推飞轮一样，开始都是艰难的，只要摒除外力，全身心投入在推轮的煎熬中，成功才会离我们越来越近。
很多成功的人，之所以异于常人，不过是懂得沉淀，熬得住寂寞。
没有谁天生就过得容易。只有全力以赴，风雨兼程，才能早日迎接苦尽甘来的那天。
熬过艰辛，越过险阻，我们的人生才会越走越轻松。
职场励志故事心得体会篇3
35岁前要做的四件事
如果你还没有到35岁，那么这篇文章将可能会拯救你的职业生涯和人生。
为了尽量避免自己在35岁时面临中年危机的窘境，我们需要在当下做好四件事。
1、别混日子，学一技之长傍身
我一直都信奉这句话：出来混，迟早是要还的。
年轻的时候混日子，下场一般都会很惨，三十多岁还和毕业生的薪资相差不大，那说明你这些年并没有为此付出太多的努力，也可以想象到你的能力、经验、人脉、资源，这些日后将成为你资本的东西都很欠缺。
所以，在年轻的时候，一定要努力提升自身能力，经营有价值的人脉，有必要拥有至少一个特长，日后即使出现变故，还有方向和出路。
2、读书，少看鸡汤，多看实用的书
读书的重要性，很多文章都讲烂了，就不多讲了。不管什么阶段，人都要保持阅读，那么看什么书呢?
励志的书要看，但要少看，看这些书，并不是要模仿别人的成功轨迹，而是要保持心怀希望，有继续努力的驱动力。
实用的书要多看，比如和你专业技能相关的书，比如一些为人处事道理的书，比如一些兴趣方面的书，这些或能提升自我，或可以成为社交谈资。
3、锻炼，不为体型，只为健康
成年人的身体总是在走下坡路的，锻炼是为了身体在报废的路上走得慢一点。
年轻的时候，可以拼命工作，但也别忘了要努力锻炼身体，不是为了保持好有型的身材，就是为了健康，为了有体力过好人生的下半场。
此外，更实际的理由，就是省钱，为了以后少去医院。
4、挣钱，积累资金，理财投资
我从来不羞于谈钱，满身的铜臭味，我觉得在年轻的时候，功利一点，没什么不好的。
如果一家公司，你既学不到东西，又挣不到多少钱，也得不到多大的资源、人脉，那你就别过于留恋，果断选择离开。
在35岁之前，最好要尽可能地多积累资金，以备未来的变故，要学会理财，不要让钱闲着。
不要懒，条件允许的情况下，多接触新鲜事物，做一个斜杠青年，既可赚钱，又可摸索新出路，今天走的路，每一步都有深意。
35岁，不是人生的起点，更不是终点，虽然车到山前必有路，但我希望在年轻的时候还是要多做一些准备，别到时候手忙脚乱，痛哭流涕。
努力终有意义，希望人到中年，我们的人生还控制下自己手里
职场励志故事心得体会篇4
薪水是市场给你的
和这个女孩说的最后一点是，薪水是市场给你的，而不是老板给你的。
这句话可能有人不理解，薪水难道不是老板给的么?
其实并不是，你的薪水是市场给的。
什么意思呢? 假设你的岗位是程序员，市场上好的前端程序员月薪1。5万，但现在公司只给你1万。那么很简单，跳个槽就行了。
当然，事情不仅仅是这么简单的，因为有一个“长期收益高”和“短期收益高”的比较。
什么意思呢?
比如一个公司给前端程序员1。5万的薪水，但这个公司所处的行业不好，发展前景有限。
另一个公司只给前端程序员1万，但是创业公司，可能有期权激励，薪水涨幅也比较大。
在这种情况下，1。5万的薪水就不见得那么有吸引力了。
但是劳动力市场跟股市一样，虽然偶尔会有信息不对称的情况，偶尔会有价格的波动，但最终是会价值回归的。
一个真正有能力的人，可能短期内薪水会拿得低一些，但长期来看，劳动力市场一定会给予公允的价值。
毕竟，除了垄断行业和公务员，你是可以随时选择更好的岗位和公司的呢。
同学月薪是我的两倍，确实是一件很容易让人焦虑的事，但把这件事放到更长的时间来看，才能做出更正确的选择。
薪水重要么?当然重要，但是在职场前三年，你最关注的不应该仅仅是薪水本身，而是在不断实践不断试错的过程中找到你真正的发展方向
职场励志故事心得体会篇5
那位博士的起点显然比董明珠更高，为什么两个人之间的差距却越来越大呢?
这其中有一个关键的原因——自觉。
当那位博士在不停抱怨的时候，像董明珠这样的自觉型员工已经想出了解决问题的方案，甚至已经开始执行了。
当那位博士在指责别人、自怜自艾的时候，像董明珠这样的自觉型员工已经主动承担起哪怕是不属于自己的责任，为自己开辟出快速发展的路径。
当今最优秀的员工，必然是被自我管理武装、兼具负责和高效两大优点的“自觉型员工”。这既是任何公司、任何老板最需要的员工，更是让自己在职场上发展得更快、更好、更强的必要条件。
自觉型员工与普通员工相比有何与众不同之处?为什么自觉型员工能够取得更快更好的发展呢?
首先，他们不会随波逐流，而总有一种对自己负责、让人生更精彩、让工作更出色的心理。
其次，他们会尽早找到自己努力的方向与目标。
再次，他们拥有十分积极的心态，不会将时间浪费在无谓的抱怨和等待上，总是以积极主动的态度，改变环境、提升自我。
最后，他们愿意走出“舒适区”，付出比其他人更多的努力。
职场励志故事心得体会篇6
态度比能力重要
很多人觉得作为下属员工，工作能力应该是摆在第一位的。
但其实不然。
一个明智的老板，在选人时往往是把态度放在能力之前的。
能力再厉害的员工，如果难以被管理，成天出事情，即使他有经天纬地之才，也难以被重用。
因为一个能力牛逼的员工，他心里对老板的要求肯定会高。
他会认为能管住自己的人，起码专业能力上不输给自己，还要有大将胸怀，给自己足够的成长空间，最后还得时不时收到嘉奖和表扬，个人荣誉感也不能少。
能做到以上这些的老板凤毛麟角。
因为老板也是人，也会有短板。
可能员工只需要一项能力特别突出，就能在公司站稳脚跟，但老板为了驾驭住有能力的人才，需要更多的能力来做支持。
我有一个在上市公司做部门总监的朋友，告诉我自己手下有一个刚来没多久的新人特别厉害，接连帮公司搞定了几个大订单。
但时间一久这个新人渐渐有点恃才傲物，觉得其他同事都不如自己，和大家相处开始变得不那么融洽。
比如和同事开会时，他会不等别人说完就打断说应该怎么怎么做;
或者在一场团队脑暴会议上，完全不给其他人发言的机会，滔滔不绝讲个没完。
当其他同事发表不同意见的时候，他往往会说：
“这都是来自我成功的经验，你有吗?”
对我朋友而言，这其实是个很头疼的情况。
他既要平复好其他员工的情绪，也要小心翼翼“呵护”这个人才。
我能够想象到的是，如果这个员工依然保持这样的态度去工作，无论他多厉害，最后一定会离开。
任何一家公司都不是靠一个人做起来的。
最后，一定都是团队的力量。
一个100分的人，比不上一群80分的人。
为了一个100分的人，得罪其他更多人，权衡利弊下来一定不值得。
职场是一个高度依靠团队协作的地方。
如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散甚至升级的软实力。
能力只用通过短暂的摸索和实践就能获得，可态度却需要一生的时间来修行。
说了这么多，那什么样的态度老板会喜欢呢?
三个基本点：做事情的态度，做人的态度，以及团队合作的态度。
做事情的态度
用一句话概括：即使你不会，也会在最短的时间里学会。
普通的员工具备现成的能力，厉害的员工具备未来的能力。这个未来，指的就是学习和掌握新技能的能力。
因为公司是在不断发展中的，尤其是如今的互联网时代，知识的更新替代是以月为单位来计算的。
就拿我所在的广告营销行业来说，每隔半年就有新概念新技术新平台出现。
去年还在流行的短视频，今年全变成vlog;
过去如火如荼的线下快闪店，如今演变成各种品牌体验展;
双微一抖已经不新鲜，新平台还在源源不断地涌现。。。。。。
这些东西都不难，但你会不会主动去了解，主动去研究，主动去掌握?
前百度的coo陆奇，谈到如今的人才市场有一个很重要的宏观趋势：
整体的需求由原来的技能驱动型人才，越来越往知识和创新驱动型人才转移。所以一个人能否快速学习，并将学到的知识应用于创造新的价值也变得愈发重要。
在一个连老板都要不停学习不停前进的时代，作为员工，这种态度就变得更加重要。所谓今天不会不要紧，但明天你一定要会。
做人的态度
用七个字概括：自信而不忘谦卑。
自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。
自信久的人会有一种惯性，名副其实的自信容易变成一种盲目的自信，而谦卑就是把它拉回来的力量。
面对自己了解的东西，坚持立场，不做墙头草;对于自己不甚了解的东西，懂得倾听，不下妄断，回去研究，回来探讨。
做到这些，容易为自己积攒良好的口碑，老板也会欣赏你。
团队合作的态度
用一个词概括：善于激发。
前面我说过，作为老板，他一定看的是大盘面。
他会看一个员工，在团队中是否能够串联起其他人一同高效协作。
比如在头脑风暴的时候，会摘取其他成功的案例来给大家作为参考;
比如会从过去的实践中总结成功的经验，帮助大家避免重复劳动;
又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来刺激大家思考。
有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。
职场励志故事心得体会篇7
与其拼经验，不如拼洞察
你一定听过这样一句话：
“很多人说起来有10年工作经验，但实际上他只是把1年的经验重复使用了10年。”
这讲的就是经验的质量。
很多工作了八九年的人，简历上风光无限，又是大公司总监，又是团队灵魂人物，但如果细究去问，答出来的东西往往都经不起推敲。这样即使简历上写着有8年经验，10年经验，实际上能力和一个刚毕业两三年的人没有区别。
最近我好几个猎头朋友跑过来跟我吐槽，说现在面试的中高级管理者越来越水。
比如有一个面试者工作了10年，简历上写着过去一年带领团队创造了300%的增长业绩。
然而，就这一句话结束了。
我朋友问他具体是什么东西的业绩，这个业绩是属于他领导的部门还是和其他部门合作的，是什么样的改革或契机让他在短时间内创造如此显著的增长，他在这个过程中具体起到了哪些作用……
竟然，一个都答不上来。
我这猎头朋友着急啊，她找这个职位的人选找了大半年，但这位候选人半桶水的状态又让她隐隐担心。
后来她经过多方打听终于知道，这个面试者确实是前公司里的一个总监领导，可能力很一般。虽然工作了近10年，但属于浑水摸鱼的类型。公司业绩的增长更多是依靠其他团队的配合，他只是参与了其中而已，并未有什么突出贡献。
我们不能说这个人简历造假，但这种含糊不清的说辞在职场中很常见。
如果碰到hr新人，这样做或许可以蒙混过关，可现在经济大环境不好，所有公司对hr和猎头的专业度要求也越来越高了。
这个专业度，不仅是“找人方法”的专业度，更是对“业务理解”的专业度。比如我在面试hr的时候经常遇到的问题是：
1、你做的这个项目遇到过什么困难?
2、其他人是怎么想的，你又是怎么想的?
3、为什么你的想法和其他人不同?
4、为什么你相信自己是对的?
如果不是事先知道对方是hr，说这个提问者是业务部门的老板我都信。
你再也不能把hr面试当做走过场的形式，也不要妄想拿着网上“如何给面试者留下好印象”的套路就蒙混过关了。
如今是拼真刀真枪的时代，没点干货的人一定会被淘汰。“x年经验”这种东西，只有参考意义，更重要的是你要对行业有洞察。
经验人人都有，只要时间呆的够长就可以;洞察并非人人都有，它需要思考，打磨，推翻，重启，实践，论证，优化。。。。。。 每一步都是对自我知识的更新，得出的每一条结论都能切中行业的要害和顽疾。
这种人才，最有价值。
那如何培养自己对行业的洞察呢?回归到工作的日常：
a)从细微处总结洞察
工作无小事，这是我的观点。
说没有小事，是因为你要学会从任何小事中总结出大事。工作流程，做事方法，合作模式甚至沟通方式，每一件日常背后都能挖掘出值得思考的东西。
这些不断积累的总结，最后将汇总成这个行业的底层运行逻辑。越早看清楚的人，机会越多。
比如一个简单的跨部门合作，遇到其他部门不愿意配合的情况，你可以用一系列问题来开启连环思考：
1、它说明了一个什么问题?为什么不愿意配合?是我计划不够周密，还是时间安排有问题，或是资源分配上出现分歧?
2、这个问题会造成哪些连锁反应和影响?会不会影响项目的整体进度?会不会在之后的合作上出现裂痕?
3、这个问题会牵涉到哪些人，他们各自的立场都是什么?不愿意配合是对我这个人有意见还是对整个事情有意见?
4、如果我要解决这个问题，我需要得到哪些支持?是找大老板直接求助?还是我过去和他们部门领导沟通?或者我甩手不管，等其他人出面帮我解决?
我把这种思考方法，叫“从一个小点，扩散出一个宇宙”。你不是每一个问题都要回答好，但每一个问题都要先想到。
这就是洞察。
洞察是对所有信息的归纳、总结和提炼，从而找到背后最本质的原因。它不是对信息的照本宣科，而是对信息的多次理解和加工。
表面上看“不愿意配合”只是一个日常的工作矛盾，实际上可能是整个业务战略方向上的分歧问题。
解决它的方法，绝不是你偷偷发一封投诉邮件给大老板然后去撕逼，而是大家坐下来详细讨论各种可能性，在大方向上先达到统一。
这是我的亲身经历。
培养自己的洞察力，最好就从身边最简单的事情开始总结起。把它们写在随身带的小本子上，或者做个电子备忘录。时间久了，你对这个行业的理解会越来越深刻，这才是你最宝贵的财富。
以小见大，积跬步足以致千里。
b)具备反方思维
工作中我们经常会遇到有人跟自己唱反调的情况。
很多时候我们容易被情绪所左右，光顾着去吵架了，却少有人冷静下来思考。实际上，如果我们站在反对者的角度去思考问题，往往会得出让人惊喜的答案。
比如我曾在一次会议中主张用高举高打的方法推广一个新产品，可对面的一个同事一直跟我唱反调。
他认为把广告费全花在电梯屏，地铁站，app开屏广告上并不能产生直接的转化效果，反而做一些垂直社区的内容植入会更精准有效。
后来我们的解决方法是两者并行。先做垂直社区的内容植入，小步快跑看看效果，然后再决定是否高举高打趁胜追击。
这就是反方思维的运用，它是对自己不断的查漏补缺。
理解你的“反方”，从情绪中剥离出有道理的东西，然后结合你的思考提出新的观点。
这是另一种培养洞察能力的方法。
我最喜欢用的一个问句就是：
“我如果是别人，我会怎样反驳自己的观点?”
百试百灵
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