参加管理培训的心得体会7篇

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写心得体会时,可以结合时事热点,使内容更具时代感和相关性,心得体会有助于我们认识到自己的优点和不足,下面是一团范文网小编为您分享的参加管理培训的心得体会7篇,感谢您的参阅。

参加管理培训的心得体会7篇

参加管理培训的心得体会篇1

阳春三月,春光明媚,好运就如同这早春的娇阳,放射出一缕阳光照亮我的前途:先是幸运地通过副主任护师的理论考试;当我还正在担心今年的i类学分不知如何达标时,便落下及时雨:护理部通知我去参加贵港市护理学会举办的《护理创新服务管理培训班》学习,学分问题及时得到解决。心情如同暖风扑面,拂去寒冬的冷酷无情。在此非常感谢护理部领导们对我的关心!

为了能更好理解老师课件内容,在上课前先把课件内容翻阅,对它就有了初步的了解,听起来就没有那么吃力了。每天刚开始上课时精神抖擞,可是在这“春眠不觉晓”的季节,春困像个调皮的孩童时不时来捣乱,增加学习难度。

此次讲座的主要内容是护理质量管理、等级医院检查经验交流、pdca持续质量改进、专业护士的阐述等,而最重点是品管圈活动和qc手法的运用与质量持续改进的应用。这次学习让人茅塞顿开,大开眼界,以前在一级质控中感到困惑的问题找到了出路;专业护士、专科护士是绝大多数护士职业生涯需不停的追求,自我成才梦想,并不是只有当护士长才是唯一的追求;品管圈活动和qc手法的运用与质量持续改进的应用甚至还与我不谋而合,我个人理解其实就是护士个个参与质量管理,找出存在问题,个人简历追踪问题原因,找到解决的对策,制定出相关工作流程或制度,减少或杜绝差错事故、护理不良事件的发生,提高护理质量,创造优质服务。我一直认为一位护士要想尽快成熟,必须要在日常工作中找到自己存在的问题,加强业务学习,多向同事请教、找到正确对策,持续性改进,才能日趋成熟、完美。在应对各种各样的检查中盲目地消及应对就像打没有准备仗,赢的几率可想而知。只有认真学习,完全掌握了检查的标准、各种技术操作流程,遵守规章制度,有意识地在日常工作中贯彻落实,做到年有计划,月有措施,周有重点,日有实施,今日没有完成,最迟明天一定加班加点完成。做到平时勤练兵,关键时刻便不会手忙脚乱,一败涂地。我相信谁都不想领导一天到晚像监工一样在身边盯住,而且就算是盯也盯不住,最好还是靠自觉,丢弃私心杂念,自查自纠、互查互纠才能共同进步,达到双赢。

这次的学习收获也在科室与护士姐妹们一起分享,大家也从中得到了一些新理念的灌输。

参加管理培训的心得体会篇2

3月21—22日,我有幸参加了“全国中小学德育工作创新与魅力班主任专业成长高级研修班”的学习,短短两天的时间我和众多教师共同聆听了周红五,李凤遐,张万国三位专家的讲座。周红五教授是全国心理健康教育十佳专家,所以他的讲座更多的是从心理健康教育的角度来讲授师生交往的艺术。江苏省特级教师李凤遐老师则从自己三十多年的班主任经验谈起,讲述如何用师爱成就学生和自己的精彩。重庆市优秀班主任张万国老师则以他所执教的西南大学附中2011级创新班为例,讲述如何将企业的管理经验、管理文化植入班级管理之中。三位专家的讲座精彩纷呈,每个人都听得特别愉快,那是一种在享受别人精彩人生的幸福。可在听完讲座回来的那个晚上,我却久久不能成眠,我不断地问着自己,为什么他们可以把班主任的工作做得如此精彩,我却做得如此疲惫。

回来的第二天,我翻看着自己的学习笔记,希望找到三位专家做班主任的共同之处,心想也许我可以从这共同之处里找到如何做一个好班主任的秘诀,我还真的找到了几点,我希望自己在以后的班主任生涯中能做到这几点。

一、把学生当人看。

看起来挺可笑,“把学生当人看”,难道一直以来我们没把学生当人看吗?“当然没有,我们只是把他们当做考试的机器,做作业的机器,考不了高分的不是好孩子,完不成作业的不是好孩子,他们活该受到惩罚,”当周红五教授抛出他的这种观点的时候,我还相当不屑,心想,“站着说话不嫌腰疼,谁愿意逼着他们写作业,逼着他们考高分,这不是没办法吗,你不也是为了挣钱大老远跑出来讲座吗。”可越往下听,才知道真的不是这样,我们可以让学生做作业、考高分,可是我们可不可以在学生表现不那么好时,别做的那么过分。周教授呼吁我们多读点心理学,教育学书籍,有助于我们更好的去理解自己的学生,也能更好的了解自己。学着用“同理心”去理解自己的学生,理解他们是和自己一样有血有肉的人,也爱玩,也懒惰,也不愿意做重复性的毫无意义的作业,就像我们不愿意抄毫无意义的教案一样。多站在他们的角度想一想,也许你就不会那么咬牙切齿的想宰了他,也就不会整天在那里唠叨“某某某可气死我了”。我想陪着我的.家人慢慢老去,不想被学生气死,所以我要努力做到这一条,做一个宽容型的老师。

二、读万卷书,行万里路。

这一条看起来容易,做起来好难啊,读万卷书需要时间,行万里路需要钱,在现代社会,时间和金钱同样金贵。但三位专家老师都斩钉截铁的告诉我们“不要跟我说没时间,更不要跟我说没钱,关键看你想不想去做。”后来想想也是,我们有时间在办公室里八卦聊天,晚上看无聊电视剧,没时间读书吗?我们有钱买衣服,零食,化妆品,没钱做一次旅行吗?每个专家都在不遗余力的强调读书对一个教师成长的重要性。张万国老师甚至跟我们讲他为了推动学生读书,曾经写过一篇《不读书就不是人》的文章来激励学生读书,那段时间他的孩子们见面的话题就是“今天你当人了吗?”回想自己,大学时代读书还是挺多的,可自从考上教师之后读的书就越来越少了,知识面越来越窄,课讲得越来越枯燥,真是羞愧难当,唯有奋起直追才对得起教师这个职业。

三、良好的心态。

三位专家老师的心态都非常好,这一点尤其体现在李凤遐老师身上,一个62岁的老太太,孩童般的微笑总是挂在脸上,讲课时神采飞扬。

我一直不喜欢奉献型的教师,凭什么我要奉献自己,照亮别人,我也是人,也有七情六欲,也要休息,也要娱乐。所以当我了解李凤遐老师的人生时,我就知道应该以谁为榜样了。李老师事业成功,夫妻恩爱,子女优秀,取得了事业与家庭的双丰收。这一切成就的取得都源于她简单的人生哲学:“不做蜡烛型教师,做春风型教师,吹拂别人的同时,也舞动自己,不透支自己的身体,不被工作奴役,把应该做的变成自己喜欢做的。”如果我们每个教师都能这样做,那我们的幸福指数是不是就会高一些。

四、规划意识、效率意识。

以前我只知道教学要制定授课计划,从没想过做班主任也要有整体的规划意识。但张万国老师说:“如果你能提前知道要带班几年,你就要做好几年的班级整体规划,最次也要做好一年的班级管理规划,尤其是刚带新班的第一个月,班级的管理计划一定要尽可能的详细。每个学年要达成什么管理目标,要做到心中有数。”张万国老师就像一个总设计师一样,为班级设计了整体发展的蓝图,可是我做班主任却任何计划都没有,能管一天算一天,只要今天班里不出事,我就阿弥陀佛了。哎!差距是如此之大啊!以后多学着点吧!再一个让我比较受用的就是张老师的效率意识,他的班级学生的学习效率,工作效率都非常的高,而且他说自己的带班工作也非常轻松,开始时我不相信,后来他讲了具体的实例,果真如此。所以我牢牢记住了张老师的懒人哲学:“凡是能让学生说的,我就不说;凡是能让学生做的,我就不做。如果一项工作你做的既辛苦劳累又无比的厌倦,那一定是你自己太笨没有想到高效又简洁的办法。”从此以后我就要多问问自己:“这个工作怎么才能既高效又轻松的把它完成呢?还有没有什么好办法?”

当然专家们的讲座告诉我们的绝不仅仅只有这些,还有很多也让自己深有感触,像一定要注意锻炼身体啊,要有一流的专业水准啊等等,我不能一一赘述,总之,要想成为一名合格且优秀的班主任,我要走的路还非常长,要学习的东西还非常多,我一定要好好加油!

参加管理培训的心得体会篇3

5月10日至11日,我有幸参加了嘉峪关市教育局组织的班主任工作培训学习。

这次培训,深刻而详实地传递给我们作为班主任老师一些教育教学方面的策略,使我对新时期的班主任管理工作感触颇深,启发很大,收益匪浅,让我深感教师这个职业是无比的光荣神圣与任重而道远。

新时期的班级管理工作向我们班主任提出了新的要求,新课改向我们老师提出了新的教学理念。在今后的班主任工作中,我要始终坚持以德为先,用真情尊重学生;坚持以爱为本,用爱心感化学生;坚持以理服人,用信任影响学生。把自己塑造成一个新型的、有个人魅力的班主任老师。下面我就结合培训学习谈谈自己的心得体会。

一、坚持以德为先,用真情尊重学生

“学高为师,身正为范”。在小学时代,班主任老师的重要性对一个学生来说确实是举足轻重的,老师的影响可能会是一辈子。

老师身上的优秀的品质之一就是对学生的尊重和宽容。学生在得到了老师的尊重和宽容时,心灵得到了升华,灵魂得到了洗礼。

一般来讲,现在的小学生都有较强的自尊心和上进心,都希望得到家长和老师的尊重、信任与鼓励,教师尊重他们的自尊心,发扬他们身上积极的美好东西,就能使他们更好地体会到教师对他们的爱,更加容易接受教师的教育,并且自觉地去克服自身的缺点。

事实表明,对“学困生”也要尊重,并启发他们树立自尊心,让每一个不成熟的小孩走出误区。所以作为班主任老师应该认真考虑自己对学生的每一条意见,每一个做法,无论如何都不要挫伤他们的自尊心。

现在的小学生都是独生子女,最明显的一个特点就是情感波动大,对周围的反应很敏感,他们的情感需要更为强烈,他们不仅需要情感上的引路人,也需要情感上的倾诉者。他们需要平等、友善、关心、理解、尊重。他们并不是先接受周围人的叮嘱、辅导、说教,而是先考虑周围人对自己的态度。如果这种说教是令人振奋、愉悦、有帮助、有关心感的,他们往往会积极地接受,反之就会消极地接受,从而影响他们的行为。

没有交流,就没有教育,就没有感悟,就没有情感。作为班主任老师应注意对学生情感的关注。当学生遇到困难、挫折时,如果老师能充分尊重他们,以诚相待,就能够有效地帮助他们克服困难解决矛盾,消除挫折。对那些心理脆弱缺点较多的学生,应倾注关心、耐心、爱心,做他们的知心人、引路人,使他们都能抬起头来走路,他们就会尊重老师,理解老师。

二、坚持以爱为本,用爱心感化学生

“育人先育心”。感人心者,莫先乎于情。教师要爱自己的职业,首先要有一颗爱心。爱是人间最宝贵的,真诚的爱在世上是稀有的,爱也是世间最大的金矿,每个人心中都渴望接受爱。孩子们心中的每一丝希望的点燃都是从爱开始的。

通过学习培训,使我明白了作为一名班主任老师只有把爱的种子播撒在学生的心田,以学生的要求作为爱的起点,才能在学生的内心世界培养出爱的感情,并使之升华。

参加管理培训的心得体会篇4

5月29日上午,我参加了20xx年台山市中小学骨干班主任培训,听了广东省佛山市南海区优秀班主任贾高见做了《小活动,大德育》的主题讲座,贾高见老师从叙事型、讨论型、体验型和综合型的主题班会给我们讲解了一名班主任开展主题班会的形式。他侧重从体验型,也就是活动型主题班会带我们走进了多姿多彩的班主任工作中。贾老师用自己的教学实例诠释了“好习惯——好人生,小习惯——大修养”的道理。

通过这次学习,贾高见的优秀班级管理理念让我收获颇多,受益匪浅。教育是循序渐进的过程。学校领导总希望我们的班级接手后就初见成效,但基层的班主任更明白:要使班集体良好的班风、学风,必然需要时间的磨合。我更认同贾老师管理班级的“外显有规”,也就是行为习惯的引导。我认为人是不会自觉的,要培成良好的班集体,必须向他们提出适当的要求。我很庆幸这两届都是由初一新生带起,新生的可塑性强,更容易接受提出的要求。在学前教育时提出第一个要求:少说空话,多做实事。你有能耐,就做给我看,我就说你棒。如果真的不知道怎么做,就参考《中学生日常行为规范》。新生第一次踏入校园本来就感到忐忑不安,我怕过多的条例吓到他们,不想给他们太大的压力。但也必须有正确的行为导向。开学第一天晚自修,我很早就到了课室,看见讲台边有一个空的可乐瓶,我没有去捡。就这样到了上课,瓶子依然在那里,国戈主任来到,是他把瓶子捡起来的。我没有吭声,过了一会儿,我问:你们刚才看见讲台边有什么吗?他们你看我,我看你,好像觉得疑惑。我让靠近告诉大家。我说:我看见了,但我特意不捡起来。我就想看看谁会把它捡起来。今天主任就是我们最好的榜样。今天我不怪你们,希望大家养成好习惯,看见垃圾捡起来。在课室学习是我们的权利,维护教室的清洁是每个人的义务。这是“看见地上有垃圾,你会怎么做”得主题班会。以后,第一次集会、第一次劳动———我都会与学生总结,找出优点,指出不足,提出要求。到了校运会后,学生的日常行为规范了,我就提出制定班规,看谁做得最好。我们就进行德育量化考核登记,建立个人小档案。每一周由总务班长总结。大家你追我赶,不甘示弱。班集体形成了良性的竞争氛围。

教育是复杂的,教育的过程充满着不确定性,它不是依葫芦就能画瓢的东西,也不是像地图那样能够标的清楚,小活动德育也是如此。我们在学习,效仿他人的同时,做到从实际出发,有效防,有模拟,更要有创新。要做到一切从学生出发,因为好的教育有益于学生发展。当我们的小活动德育成为德育教育的主旋律时,学生们就拥有了快乐和幸福,他们也就形成了良好的道德品质。

这次学习不仅使我从理论上重新认识了班主任工作的内涵,更从一些优秀班主任的案例实践上,给了我处理班级事务的启示。我将在今后的工作中,自觉运用学到的知识和方法,来指导工作,不断学习、反思、总结,努力做好班主任工作。

参加管理培训的心得体会篇5

老子以往这样说过“天下大事,必成于细,天下难事,必成于精”。经过这次的太古培训,聆听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念,就是说企业想做的更大更强,就是从简做起,从细微入手。这便是精益化管理。中,每一件大事都会因为一点零碎的小事而全盘否定,那么如何做好细致入微,精益化管理呢?

一、5s的管理是精益化管理的起始目标

5s管理指的是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他管理活动奠定良好的基础。整理:要与不要,一留一弃。要找到并且明白重要的东西。清除剩余的东西,备齐必要的东西;整顿科学布局,取用快捷。清除物品放置位置,立刻能够找到所需要的物品,定物,定位,定量;清扫:清除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底清除,保证设备正常运转,使心境变得愉悦;清洁:整洁环节,贯彻道济。定标准,目视管理,检查表,职责区域,奖惩措施;素养:标准作业,养成习惯。对于已经决定的事情能够阻燃而然地构成习惯,并予以掌握。

二、消除浪费是精益化管理的重中之重

浪费的定义在企业中更为广泛,比如返工的浪费,为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工的浪费现象更是比比皆是;比如等待浪费、当生产中,两个关联要素未完成同步时,所产生的空闲时间就会自然出现等待过程中的浪费。再比如库存浪费,任何参过加工必须的物料供应就会大大增加库存,相应的库房,人力,与之会同样大幅增加。这些浪费在企业生产中更是显而易见的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪费,这样能够更多的提高公司的效益。

三、时间管理是精益化管理对于个人的要求

分清轻重缓急,排定优先顺序;列出认为重要而不紧急的事情去先去做,多点主动,就会少点被动。设定明确目标,制定可行计划;有开始时间结束时间,并且付诸于行动,定检查标准,有必要的信心,持之以恒才可能完成计划。立即采取行动,坚决杜绝拖延;养成快速的节奏感,有必要的时间实现,才有明确的开始和结束时间,当日事,当日毕。一次做好,最求零缺点工作,出现差错,立刻处理。制定工作规则,善于有效授权;第一时间反馈给别人信心,把任务归类,同类事情同事处理,特殊任务特殊处理。有效获得上司的帮忙,不插手下属的工作细节。坚持环境整洁,控制自我情绪;整洁的环节能够提高效率,进取乐观的情形可能提高兴趣,用你的一生问候去感染别人。积累生活窍门,善用零碎时间;对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情,不经意间能够省出很多零碎的时间。掌握拒绝技巧,积攒整块时间;学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段,学会拒绝是一种力量,也更是一种艺术。咨询专人专线,花钱赢得时间;和自我的好朋友,多谈心,用好资源办大事。管好业余时间,不断自励进取;平衡好自我的人生,不断学习,自勉,才能更好的提高。

经过这次培训学习,使我系统,全面的了解精益化管理的深邃,洞悉了精益化管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作,放眼未来,于广大同仁一齐,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础。

参加管理培训的心得体会篇6

校园内部的安全一直都是非常重要的事情,并且不管是家长还是学校的领导都对这方面非常的重视。在这次的校园安全培训中更是交给了很多对于校园安全防范和处理的方式方法,更是对参加这次培训的经历做一点自己小小的心得感受。

首先对于预防方面,在培训课程上老师更是讲授了非常多的方式去分析学生在校园内部可能会出现的安全问题,更是让我对学生有了更深一步的认识。在学生的心理方面与成年人是有很大区别的,所以在对一些事情上也是需要从他们方面去考虑,更是要时时刻刻去对安全方面进行必要的讲解与警示。当然学校对于安全方面是必须要引起重视的,更是应该要共同商议尽量排除安全隐患,在一些无法避免的地方更是需要张贴警示,更是加强对学生的教育。

当然针对于学生安全意识的培养是相当的重要,一点都不可以有所忽视的,所以随时都要提醒老师对自己的学生进行传达与教育。让学生从本能上就能够对一些安全隐患有着警戒之心,这样便是不会去碰触,便可以减少安全事故的发生。

学校必须要将“安全校园”的思想向整个学校传递,从细微的小事着手,让学生在校园中生活得更加快乐与安全。在一些教学设备上需要时刻都要排查,一方面保证机器的可以照常使用,确保课堂的更好的进行;另一方面也是要排除安全隐患,让学生所接触的东西都能够安全无异常。

安全事故的预防是需要下相当多的苦功夫,但是纵使是全方位的去警戒,还是极有可能发生一些难以控制的安全事故,在这些事故的发生下,不能够慌张,应该立即采取相关的措施,并却想尽办法去补救。当然发生安全事故罪应该做的就是反思,也是可以让学校变得更加安全的一个跳板,也能够让学校对于安全事故的发生有更多的危机感,这样才能够在内心深处知道安全的重要性。

不管是学校老师、领导或是其他的员工都应该将安全问题注意起来,在每次的会议上都是必须要去强调的,更是需要花费时间去发现、去检查、去探索的。定期对校园的各方面进行探索,检查都是非常重要的,并且一定要在安全方面落实一定的规章制度,这样在进行起来才会更加方便,在预防检查起来更是可以事半功倍。

安全的事情无小事,所以对于学生的管理是必须要加强起来的,校园应该是学生的庇护所,而不是会发生危险的地方。对于培训更是应该定期多多举行,这样才能够真正的让每一个人都引起重视,更是时刻能够避免。

参加管理培训的心得体会篇7

20xx年x月17日-18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下:

1、经过本次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的smart法则,合理安排工作,通过使用工作日志、工作看板等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训,我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员,在采购工作中应充分发挥纽带作用,纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购行为,充分合作。通过自我总结、自我反省等方式,努力提高内、外部客户的满意度,营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及

时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

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