1、对各村村级任期经济责任进行了安排审计。成立了村级财务检查领导小组。由镇长薛云峰任组长，纪检书记李晓江任副组长，经管站、纪委委员、财政所有关人员为成员。领导小组下设办公室，负责资料汇总及各组督查指导工作，由孙虎军任办公室主任。通过村级财务审计，各村对村级财务也有了新的认识。并要求按季将村务、账务及时上墙公布。至此，全镇的财务工作不断走向规范。

2、制定了《嵬东镇村级财务管理制度》（暂行），按照市委市政府要求各村成立监委会，每个监委会成员一般由3人组成,成员当中以村民代表为主；监委会成员的工资统一实行误工补贴办法，补贴的标准由市财政预算；监委会成员每三年换届一次，任期届满可连选连任。并要求民监委会配合村上进行定期与不定期的村务公开，公开的内容有：计划生育情况，农民建房情况，各项补贴的发放情况，农村低保发放的情况，村级财务收支情况等。

3、进一步加强“三资”监督管理，通过健全制度、强化监督、加强服务，逐步形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监管到位的管理体制和经营机制。通过对村主职干部的动员，布置任务以及落实责任到人，逐步开展“三资”清理基础工作。为促进嵬东农村社会的和谐、稳定、发展创造了良好的环境。

4、积极建议镇党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的`漏洞。

三、认真做好市经管站要求报送的各项统计报表资料。

一是按照要求及时统计农业各项数据，季末上报农业报表，完成各类数据的统计；

二是每季度按时完成人均纯收入报表的收取及录入工作，及时与市级统计部门沟通，确保各类指标高质量的完成；

三是完成离任村干部的登记审核、补贴发放前的准备工作，

今年已接近尾声，但要做的工作依然很多，我们相信在市经管站的正确领导下，在嵬东镇党委政府的大力支持下，经过嵬东镇经管站工作人员的共同努力，我们嵬东镇经管工作一定会再上一个新的台阶。

2024年经管站工作总结篇2

在过去的20xx年，zz乡的经管工作取得了优异的成绩，为了进一步抓好20xx年度的经管工作，我们拟从各方面着手重点抓好以下几项工作。

一、紧紧抓好农村财务管理这项重点工作不放松

农村财务管理工作涉及到农村社会的稳定，涉及到农村经济的发展，还涉及到干群、党群的关系。我们将继续坚持每月的集中做帐和定期公布帐目制度，同时配合乡政府对群众反映较强烈的张秦、余刘等部分村的财务进行清理，以消除矛盾隐患，从而使各村的财务管理工作步入到正常有续的轨道上来。

二、着重抓好农业承包合同管理的基础性工作

土地是农民的命根子，农业承包合同及经营权证书是农民种田的合法凭证。我乡虽然在98年向农民发放了二证，但还存在着不完善的地方，尤其是原宋店并过来的六个村的合同书及副本丢失严重，为此我们除了做好补换发经营证工作外，还要积极地想法把东部六个村的`合同书副本补上来，并进一步加以完善；我们还要积极协同土地司法等有关部门做好涉及到农村土地及土地合同纠纷的调处工作。

三、进一步加强农民负担的监督与管理工作

虽然现在涉农收费的项目比过去有所减少且比过去更加规范，但决不可忽视，我们要将过去的监督政府部门的涉农收费转移到其它部门的涉农收费，尤其是教育部门的涉农收费。转移到涉农的优惠政策的落实上来，要变被动为主动，提前介入，及时发现问题的苗头及隐患，并把它消灭在萌芽状态。

四、加强经管队伍的自身建设

我们要不断的学习经管业务知识，做到人人懂政策，懂法律，精通业务，同时我们将对各村的财务管理人员进行业务培训，使他们变成管理农村财务及农村经管工作的行家里手。

五、遵照乡党委、政府的安排，做好乡里的其它中心工作

我们相信，在上级主管部门的大力支持与正确领导下，在乡党委、政府的关怀与指引下，经过我们全体经管人员的共同努力一定会把20xx年的经管工作做好，使我乡的经管工作再上一个新的台阶。

2024年经管站工作总结篇3

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：

对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实

1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。

3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。

4、20xx年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：

以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：

严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：

对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

20xx年工作计划：

一、加强对农村财务的监督管理，今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。

二、抓好剩余村的土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好工作计划，维护好群众的权益，确保20xx年9月10前全部完成。

三、严格按照“两个”不突破，编制好20xx年水费方案。

四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。

总之，20xx年，经管站全体人员会继续以饱满的'热情，加倍努力的工作，为我镇的三农工作再上一个新台阶，做出自己最大的努力。

2024年经管站工作总结篇4

20xx年全镇农村经营管理工作总的指导思想是：以党的路线、方针、政策为指针，在镇委镇府及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这个主题，进一步强化农村财务、土地承包、农民负担三大管理，扎实推进农民专业合作社的规范管理上档升级，切实抓好“村务公开”工作。使全镇农村经营管理工作再上一个新台阶。突出抓好了以下几个方面的工作：

一、以强化财务审计和财务公开为重点，不断提高农村财务管理的总体水平

一是强化审计环节。建立完善严格的审计制度，做到有章可循，违章必究，对集体资金的开支严格把关，杜绝不合理开支。日常审计坚持每月一次；

二是加大农村财务公开的力度，严格执行财务公开、民主理财制度。各村的财务坚持每月公开一次，接受群众监督。经管站坚持对财务公开情况每月检查一次，并将检查情况在全镇范围内进行通报；

三是抓好农村集体资金的代管。重点解决坐收坐支、私设帐外帐和小金库以及白条顶库、借支挪用等问题.年内各村集体资金代管率达到100%；

四是继续抓好农村财务后进村的清理整顿工作。对各村的财务管理状况要进行全面的分析排队，对那些群众意见大、上访多、财务混乱的村进行重点清理，以理顺农村财务关系，促进农村社会稳定。

二、加强“村务公开”理顺干群关系

认真贯彻落实上级的有关文件精神，切实抓好“村务公开”工作，对村里的“村务公开”工作要加强监督和指导，绝不流于形式，要加大公开内容范围，增加透明度，凡是群众关心的，群众想知道的，群众需要知道的都要公开，要严格考核办法，使“村务公开”这项工作真正走向民主化、正规化。

三、以维护农民合法权益为重点，进一步强化农民负担监督管理

一是进一步抓好“一事一议”筹资酬劳、社会减免等政策的落实；

二是继续推行涉农价格、收费“公示制”，杜绝各种不合理负担；

三是抓好农民负担案件的查处，认真做好农民负担来信来访工作，杜绝因加重农民负担而引发的严重事件和恶性案件；

四是加大执法检查力度，年内全镇性的农民负担执法检查进行一至二次，对查出的'问题及时通报，并对整改情况进行跟踪督查。

四、以贯彻《农村土地承包法》为重点，进一步稳定农村土地承包关系

一是认真抓好《农村土地承包法》的学习、宣传、贯彻。利用各种形式，宣传《农村土地承包法》的基本精神，为保证《农村土地承包法》的顺利实施打下基础。

二是突出抓好土地流转的规范管理。严格把握政策，确保土地流转按照依法、自愿、有偿的原则进行，促进农业产业结构的调整。同时抓好土地流转合同的规范管理，减少因土地流转引发的合同纠纷；

三是按照政策规定，及时解决土地承包中的遗留问题。

五、新农村呼唤新财理

加强农村财务管理是新农村实现政通人和的必要条件，公开透明民主的农村财务管理制度能实现“村干部宽心，农民放心，发展齐心”的新局面。

六、积极发展农民专业合作社

截止目前为止，我镇已成立农民专业合作社26家，其中种植业7家，林业1家，畜牧业12家，渔业1家，服务业5家，并以此带动2400余户农民，实现销售农产品收入9000余万元。

另外，在努力完成镇委镇政府分配的招商引资和

其他工作任务的同时，在农村合作经济组织建设和农经信息服务方面，争取有新的突破，为促进农村经济的快速发展和农村社会稳定做出积极贡献。

2024年经管站工作总结篇5

xx年转眼过半，经管站在街道党委、办事处领导下，始终坚持加强自身提高、发挥自身职能，进一步规范居级财务管理，落实“双代管”工作，完善居级综合产权交易平台的建设，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破，为街道发展建设做出应有的贡献。下面，就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划，做一简要汇报：

一、工作总结

1、1月份完成了xx年度村居经营情况统计工作，农民人均纯收入达到 13073元。比上年增长15.9%;城镇居民可支配收入27400元，比上年增长18%。

2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序，现已步入规范化经营阶段。

3、4月份，完成了全街道辖区内农民专业合作社调查摸底工作，经调查摸底，在市工商局注册的专业合作社有8家，流转居民土地800余亩，入社成员1200余人，带动非成员农户5000多户。

4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份，作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推进会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。

5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居：(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标，投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标，投标金额69万元。

6、配合街道纪委参加了文庙工作组，负责文庙居至xx年度所有资产租赁收入的统计工作，并按市场位置进行重新分类整理，通过近2个星期的统计、分类整理，摸清了文庙居420多户经营租赁户的房租租赁情况，摸清了家底。

7、按照市经管局统一部署，开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。

8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作，并及时将42个居委的电子账务录入三资交易平台。

9、6月份，在街道领导的指示下，组织配合召开了“居级事务公开及规范化管理会议”，成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组，进一步完善了居级财务工作制度，制订了《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。

二、下半年计划

1、继续完善落实三资委托代理制度，严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度，加强监管，力争所有居委财务工作规范运作。