工作顺利结束后,我们要结合工作实际做好工作总结,只有将工作总结写好,我们才能更好的记录自己的工作情况,以下是一团范文网小编精心为您推荐的维稳个人工作总结5篇,供大家参考。
维稳个人工作总结篇1
在社区党支部的领导下,紧紧围绕"联户平安稳定、联户团结和谐"的工作职责任务,以充分发挥"维稳双联户"在社会治理中的作用,提升辖区居民自我防范、自觉维护社会治安和民族团结的意识和能力,开展了联户长轮值工作,在维护社会稳定大局和睦、和谐中承担起密切干群关系,架起干群的连心桥重任。
2月2日召开了联户长联席会议,在会议上传达了关于在全县开展"维稳双联户"联户长轮值工作实施意见(试行)的通知。在会议上由联户长汇报在召开联户家庭会议时推选出的轮值长人员名单,第二网格第一联户单位轮值长:苏伟平、罗小爱;第三网格第一联户单位轮值长:张孟孟、王银迎。
在第二网格和第三网格联户长刘岁勤、贺春梅的组织和领导下,联户家庭主要开展了:一是联户家庭在冬日雪后开展清扫巷道积雪,温室大棚积雪活动,让居民出入通畅;二是召集联户家庭帮助联户成员采摘温室大棚蔬菜,让联户成员深刻感受到邻里守望、邻里相助;三是利用召开联户家庭会议学习相关政策法规,相互学习好经验,好做法,询问联户家庭困难并及时上报社区,充分发挥好带头作用,做好社区的好帮手,群众的贴心人,并与社区合力,群防群治,形成共保平安的良好局面。
维稳个人工作总结篇2
20xx年即将过去,我们满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:
一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。
在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,
1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。
思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的`过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。
三、车辆及进出人员的管理。
1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。
总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:
1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。
4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。
维稳个人工作总结篇3
我社区是城市两区有名的“城中村”:居民多为八十年代城建制转户的农民,现多数仍以务农为生,思想意识仍停留在小农经济意识形态上。我社区现有居民691户,2310人,11个居民小组,2个楼栋组,辖区内只有5家小型私营企业,而691户中低保户就有275户。加之地处偏僻,经济相对落后,社会闲杂人员较多,社区居民小民意识比较强,管理难度较大。
为切实保障社区居民的生命财产安全,维护辖区稳定,我社区在上级主管部门的亲切关怀及街道党委和综治办的亲临指导下,以创建平安社区为契机,把综治维稳工作作为头等大事来抓,作为凝聚人心、增强信心的好事来做。
年初我们结合社区实际情况,在现有成绩的基础上,决定通过加强领导,全面发动;加大措施,健络;加强宣传,家喻户晓三项措施,充分调动各方面的社会治安积极因素,以群防群治队伍为骨干,以建立平安网络为手段,以提升整体水平为目的,全面创建平安社区,形成了辖区单位和社区居民积极参与,齐抓共管的工作格局。
1、社区建立了长效管理机制,做到齐抓共管。将强化对广大群众的法制教育,提高居民的法制意识作为抓手,结合不同人群的特点和辖区实际情况,有的放矢地开展法制宣传教育活动,对刑释劳教人员开展结对帮扶活动;建立了奖励机制,对有功人员及时予以精神物质奖励;同时综治维稳工作领导小组与社区工作人员、辖区民警、组长、楼栋长及辖区单位负责人层层签订了综治维稳工作目标管理责任书,设立了“情报站”,形成了“纵到底,横到边”的责任体系。
2、建立健全了治保会、调委会、治安巡逻队等群防群治网络。做到了机构、人员、职责、办公场所“四落实”,工作得力,作用明显;建立了矛盾调解、纠纷排查、普法教育、社会帮教、义务巡逻等五个工作机构,五套工作力量作用发挥良好。
3、“警力有限,民力无限”,为预防犯罪切实加大治安防范力度,社区积极与派出所配合,采取私营业主扶助、居民捐助、社区补助的“土办法”,联手打造万福综治工作亮点——全日制义务值班巡逻队。义务巡逻队在社区民警的具体指导下,充分发挥社区居民群众控制犯罪、?月份又为其申报了低保救助,在解决了其基本生活问题后,随时与他交心,掌握他的思想动态,通过这一系列的活动,他很受感动并表示“认真改造自己的世界观,为社区多做点好事,报答关心和支持我的人”。
通过这一系列工作的开展,增强了社区与居民群众的凝聚力和战斗力,社区综治维稳工作明显得到了好转。
总之综治维稳工作是一项长期性且不可忽视的工作,它直接关系到社区居民群众的生产和生活的安定。我们将对照各级领导所设下的责任目标并结合我社区的实际情况,一步一个脚印抓落实,在上级主管部门和街道党委及综治办的正确领导以及社区全体员工的努力下,将会使我社区的社会治安日趋稳定,居民都在安居乐业的环境中幸福生活。
维稳个人工作总结篇4
在街工委的领导下,在街道综治办的关心指导下,我们社区以创建“平安社区”为工作目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,围绕“安全发展,国泰平安”开展活动。辖区内无重大刑事案件发生,无集体上访事件发生,1个刑满释放人员表现良好,总体治安稳定,现将工作总结如下:
一、我社区建立健全了安全管理制度和定期排查制度,组建了由低保人员和党群温馨小组成员组成的治安队伍和义务看护员队伍。党总支书记任一把手,指定专人负责,制定了重大事故预警预案和安全防范实施方案,有部署、有检查、确保治安综合治理工作在辖区内顺利地进行。
二、定期组织社区工作人员及居民代表召开会议,传达安全防范工作的具体要求,布置具体工作,落实具体工作方法,学习安全防范知识,提高安全工作的能力和素质。
三、定期召开综治领导小组会议,对上一阶段工作进行总结,并对下一阶段的工作进行布置,重点排查隐患部位,排查不稳定因素,加强对出租房屋和暂住人口的管理,对辖区内重点单位的安全防火设施进行检查等等。
四、进一步对辖区内重点单位进行登记排查。3个重点单位,基本都安装了安全设施和防范设施,如:灭火器、防火设施、摄像头、是否有保安值班等等。对每一项检查都有记录,如发现安全隐患能够做到及时排除隐患,维持稳定。
五、确保了两会期间以及xx周年国庆期间开展“除隐患、保稳定、保平安”宣传活动,进一弘扬法治、法律知识,培养居民的国家意识、大局意识、法律意识,增强全国重大活动期间居民的责任感和使命感,培养群众自发的防范意识。由各个党群温馨小组成员及低保户组成的志愿者队伍,在两会及国庆期间对辖区进行巡查,为除隐患、保稳定、保平安贡献一分力量。
六、将防火防盗工作作为安全工作的头等大事来抓。“春节”、“五一劳动节”、“国庆”、“中秋”双节等重大节日来临之际,组织安全隐患排查小组,对居民楼及重点单位进行排查,防止意外事故的出现。确保了无重大火灾事故、无重大盗窃事故的发生。冬季来临了,安全防火又成为了重点宣传对象,只有勤宣传、勤排查,隐患才能无处藏身,居民也才能更加安全。
维稳个人工作总结篇5
我处在区委、区政府的正确领导下,在区政法委、综治办的精心指导下,结合年初签订的社会治安综合治理和维护社会稳定工作目标责任状和单位实际,紧紧围绕“创建平安单位,构建和谐南岳”的目标,从打基础、强管理、抓重点、严整治、广宣传入手,自始至终抓安全、千方百计保稳定,促进社会治安综合治理与门票征管的和谐发展。我处通过完善和落实日常监管责任制,全面落实社会治安综合治理和平安建设的各项工作,不断探索新的工作方法和工作思路,促进我处门票和景区管理工作的顺利开展。现将我处一年来的社会治安综合治理和平安建设工作汇报如下。
一、思想高度重视,强化督查考核。
按照年初与区政府签订社会治安综合治理和维护社会稳定工作责任状的目标要求和任务,我处高度重视社会治安综合治理和单位平安建设工作,切实加强组织领导,成立了以处长陈瑶光为组长,副处长喻仁初为副组长,班子成员和各股所负责人为成员的领导小组,把综治工作纳入重要议事日程,与各股、室、班组责任人签订综治责任状,明确了股室所的综治责任及综治任务,将其纳入年终考核,实行综治考核“一票否决”和连带责任追究制。坚持每季度组织召开综治工作例会,分析、研究综治工作出现的新情况、新问题,做到有的放矢,安排部署检查、督促、整改和落实工作。处班子成员根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,全面落实“一把手负责制”和“一岗双责”工作,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明确到每个岗位,每一个人和每个时间段,秉着明确职责,落实责任,突出重点、兼顾一般的原则,逐步建立综治工作长效监管机制。
二、严格履行职责,增强维稳意识。
1、落实综治维稳工作。我处按照目标管理责任状的要求,强化措施,落实责任,积极开展基础工作,维护社会政治稳定。为将社会治安维稳工作落到实处,确保单位职工不发生非正常上访及医闹事件,完善了综治工作制度,做到逢会必讲。今年我处未发生工作人员到市、省、京非正常上访事件,单位工作人员及其家属未发生打架斗殴事件。
2、严格执行各项规定。严把征收关,抓好节假日及黄道吉日的门票发售工作,认真查验各种证件,尤其是对假老年人证、假残疾人证等假证件加大查验力度,要求一律凭票、凭证进入景区;
严禁超标焚化品、非环保香,景区严禁除线香外的一切香炮进入。依法严厉查处车辆非法营运、摩托车载客营运行为,确保长效管理。
3、开展平安建设活动。我处切实加强单位内部保卫工作,处机关投入经费落实监控设施建设,周末和重大节假日实行值班制,安排专人值班,下班后关灯、关窗、落锁,加强防盗工作,全年我处未发生失盗事件。根据南岳区社会治安综合治理委员会相关文件精神,在全处开展了平安单位建设活动和“三防”专项督查行动,各股所通过自查自改、组织互查、联合督查、“回头看”再查的方式开展平安建设基础工作,积极开展单位预防青少年犯罪、禁毒禁赌、交通安全、消防安全和反邪教活动。处班子成员多次在处务会及处务扩大会上宣传国家查禁_功的政策,教育干部职工自觉抵制_功,我处干部职工和家属中无人修练_功。
4、切实预防职务犯罪。门票处是与金钱打交道的敏感部门,为从根本上遏制和减少门票员工职务犯罪问题的发生,我处把预防职务犯罪工作作为一项重要工作来抓,坚持教育、制度、监督并重,惩治、预防、查处齐抓,5月份召开股级、班级管理人员培训班,培训包括门票管理体制和要求、20_年指导思想和工作思路、“如何当好一名管理人员”等方面内容,并现场进行测试;
7月份全处干部职工分三批开展“加强职业道德建设预防职务犯罪”为主题的警示教育活动,通过邀请纪委领导现场授课、观看职务犯罪风险防范电视教材,加强门票征管人员的反腐倡廉教育,提高廉洁自律和遵纪守法意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三、全情全力投入,狠抓“四型”创建。
为确保今年与紫云小区开展“四型”小区联点联创工作的目标任务得以实现,取得扎实成效,让居民群众切实感受到创建所带来的实惠和变化,我处积极参与、全力投入,及时理清思路、调整对策、强化措施,制定紫云小区创建工作方案和计划,组建和完善“五长三员”网络成员;
处领导班子成员率先垂范,参与紫云小区的“四型”联创工作,每月党政一把手和分管领导下小区工作日在2天以上,安排人员每月必须佩戴红袖筒参与义务巡防在6天以上;
小区联创工作管理组成员组织开展小区矛盾纠纷和安全隐患大排查工作6次、居民卫生评比活动6次、流动人口和出租房屋大清查5次、居民文明公约执行评比活动3次、文明楼栋和文明经营户评比活动2次、开展“三课”教育培训2期,每月底,将小区联创工作进展情况以简报或信息、小结等形式报区综治办。今年,我处在经费紧张的情况下,支持紫云小区平安创建活动经费8000元。通过“平安南岳”建设工作的开展,建立创建“平安小区”的长效工作机制,维护了紫云小区和周边的治安状况,做到无刑事案件发生,小区居民安居乐业、和谐相处,文明程度普遍较高,实现了幸福、和谐小区的目标。
四、狠抓综合管理,提升服务水平。
1、组织综治督查。班子成员和各股室(班组)负责人定期或不定期深入工作一线,对各股所进行社会治安综合治理和平安建设工作督查。对照我处《出租房屋管理制度》的内容逐项逐条对我处门面房及家属房进行检查,检查中不走过场,不图形式,严把安全关,对不符合要求、存在安全隐患的坚决责令其限期整改。
2、制定实施方案。旅游黄金周、黄道吉日、香期旺季是各方游客齐聚南岳的主要时期,为确保和谐旅游环境,平安建设工作顺利进行,根据门票工作实际和南岳旅游市场的特殊性,有针对性的制定社会治安和旅游环境综合治理工作实施方案,做好平安建设工作部署,安全责任落实到人,严格把关,坚持原则,一律做到凭票凭证放行。
3、做好防范工作。为使我处平安单位建设深入开展,把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态,提前做好防范工作,开展安全事故隐患排查行动,对存在的隐患及时整改到位;
严格规范票款、票房安全,根据《南岳区水濂洞景区管理处票据、票款管理补充规定》,禁止闲杂人员进入票房,并做到随手关门,确保门票收入及时足额入库;
安排专人值晚班,确保票据安全;
对值班室的配电设备、管道线路、进行全面的安全检查。
在这一系列的有效措施管理下,今年我处社会治安综合治理和平安建设工作成效显著,保持了社会治安持续稳定的局面,但仍然存在不足之处。一是门票征管环境还有待进一步改善,逃票冲卡行为时有发生。二是个别员工的责任意识有待加强。三是人员素质参差不齐,整体服务水平有待提高。
今后我处将在区政法委、区综治办的领导下,认真落实维护安全稳定的各项措施,进一步加大监管,层层落实责任,用科学的监管手段,严格的处置办法,营造一个安定团结的工作环境和旅游环境,维护好人民群众和广大干部职工的根本利益,让门票征管工作达到规范管理、平安开展,为我处的发展和建设,为社会的长治久安提供安全、可靠的保障。
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