上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

谢谢大家！保安部

20xx-7-30

2024年保安半年工作总结篇2

保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，上半年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20x上半年度的各项工作任务。现将上半年来具体工作情况总结如下：

x小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着x小区、x大厦、xx的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作：

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在上半年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥。

5、车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的.父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。

x小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。上半年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾上半年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是上半年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢x管理处的领导给予的大力支持和x管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

2024年保安半年工作总结篇3

在过去的半年里，我保安部以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年上半年的各项任务。

总的来看，我们上半年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年上半年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成

在各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成今年上半年的安全保卫任务。在这半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

员工以部门为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于安保行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。为了使各项活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。

2024年保安半年工作总结篇4

时间过的真快，转眼间上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项总结如下：

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少

今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，酒店领导对安全工作相当重视，出资为酒店改装了闭录监控系统，并为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常，未发生消防安全事故

消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为消防安全重点单位,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物，更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。

同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故

上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

四、上半年未发生人员工伤事故

上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是否存在安全隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，强化了员工的安全意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格按照操作规程进行操作，确保了自身的安全。

2024年保安半年工作总结篇5

安保部在20xx年上半年工作中，认真贯彻落实公司20xx年安保工作要点和安全生产工作。并在公司各管理处的支持下，顺利地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下：

一、积极督导各管理处加强消防安全巡视、检查工作。

各管理处在20xx年上半年工作中，对管辖区内商家进行了消防巡视2600余次，查出大小安全隐患86起，并在现场中督促纠正整改，其中较大的安全隐患13起，通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改，最大限度的杜绝了各管理处安全隐患的存在。

一是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护，并对查出现问题及时报工程维修部进行修复，保证了技防设备的正常使用。

二是定期联络公司安委会成员和安全生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次，灭火器检查及保养268次。

三是积极督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次，现场违规纠正36起，教育违规装修单位和个人115人次。

四是各管理处对消防安全检查共386次，对商家液化气、消防器材不定期抽查72次，查出安全隐患19次，及时督导整改19次。

二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。

安保部在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，积极按公司20xx年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平。

一是督导各管理处加强安全生产知识及消防应急技能培训，让员工了解物业安全服务的重要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

二是督导各管理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动，并组织员工、业主、商家日常进行消防教育培训24次。

三是安保部为了让各管理处员工熟练掌握安全生产知识及消防安全“四个能力”，组织了1次能竞赛活动，有力地带动了全员的工作积极性。

四是组织护卫队各班、队长安全检查60次，监控系统检查93次，夜间查岗136次，与队员沟通60次，擒敌及业务技能培训12次。

三、按公司分工负责制，认真扎实地做好安全生产工作。

安保部在20xx年上半年安全生产中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，及时向各管理处传达公司安全生产工作精神，并积极督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。

一是利用公司周会积极宣传安全知识，并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。

二是积极开展安全大检查、安全生产月活动，对易出现安全隐患苗头及时进行了整改，有效地杜绝和防范事故隐患。

三是积极督导各管理处主管提高安全生产意识，切实担负起领导、管理、督查的安全生产责任。

四是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。

四、积极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作。

安保部在上半年工作中，为了加强各管理处护卫队员的管理，根据公司领导和各管理处工作要求，积极完善护卫队员工作岗位标准，制定了《护卫队员工日常工作考核管理规定及标准》。

一是积极督导各管理处严格护卫队管理制度，并对护卫队员在日常工作中出现的问题进行抑制和监督，有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。

二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核，通过培训及考核，提高了队员的岗位技能和工作态度。

五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重点。

1、各管理处护卫队在日常消防安全隐患检查中，对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和不足。

2、结合各管理处所辖区发案情况来看，各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。

3、各管理处安全生产检查工作存在走形式现象，对发现的问题整改不是很彻底。

4、各管理处现有护卫队员因年龄、知识等结构上的差异，导致部分工作被动，难以深入开展。

5、针对存在的不足，在下半年工作主要抓好以下几个方面：

（1）抓好落实安全生产联络、检查工作，做到组织、检查，整改、落实到位，积极完善各管理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。

（2）坚持常态化的安保监管工作，积极督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作，及时发现、报告，排除隐患，保证设备不带故障运行。

（3）加强对各护卫队的培训和指导，重点放在礼仪礼节、服务质量，安全规定、岗位职责，业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。

（4）在细节管理方面，积极配合、协助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时，积极完成公司领导交派的各项工作任务。

****物业管理有限公司安保部

二Ｏ一五年六月二十六日

2024年保安半年工作总结篇6

2019年上半年，我公司在上级综治部门的领导下，坚持以人为本，以提高人的素质为前提，以人防工程建设为突破口，以硬件设施投入为手段，以制度建设为保证；坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过齐抓共管，营造全体员工关心和支持公司保卫工作的局面，从而切实保障全体员工安全和财产不受损失，维护公司正常运转秩序。

一、领导重视，措施有力

本公司属特殊行业，是我县重点保卫单位之一，公司领导十分重视治安安全工作，把公司安全工作列入了重要议事日程，成立了以总经理为组长的安全领导小组，并由保卫科等12名同志为成员的“创安达标”工作领导小组。

二、制度保证，措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。在创建“治安安全单位”活动中，组织有关人员认真学习省综治委、省公安厅、财产保险公司联合布置的有关创建内容和考核指标，公司总经理主持召开了公司“创安达标”领导小组会议，结合综治会议精神，经常性地开展创建“治安安全单位”活动重要性的宣传教育，并由责任部门带头，层层落实了《目标管理责任书》，在组织机制上贯彻“谁主管、谁负责“的原则，进一步明确了公司总经理是本单位治安工作责任人、公司分管领导等负责日常保卫工作管理，保卫科负责检查、督促并协助总经理抓好经常性安全保卫工作，部门负责人负责部门的安全保卫工作，落实安全管理网络制度，形成了一级抓一级、层层落实，完善了管理机制。并将治安保卫工作内容纳入了公司干部、员工岗位责任制，同经济责任制挂钩，每月进行考核。

2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。编制了综合治理网络图，明确重点要害部位责任人，完善了《保卫科长职责》、《保卫人员机械使用规定》、《消防安全管理标准》、《门卫安全管理标准》、《现金、票证安全管理标准》、《要害部位管理标准》等七项安全管理制度，健全了治保工作和综合治理、安全防范等制度。

3、建立公司安全意外事故处置预案制度。公司建立事故处置领导小组，指定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管，群防群治

1、自觉接受公安机关业务指导，主动联系沟通，及时汇报工作情况。自来水公司安全保卫工作是一项社会性的系统工程，需要社会各界和我们公司密切配合。我们积极与公安、卫生、安检、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作。年度工作计划及年终总结都按时上报公安部门。出现了保卫工作方面的问题都及时汇报，主动与主管部门联系沟通，对公安机关组织的各种会议、活动都按时参加，积极完成公安机关交办的工作任务。

2、严格把好安全关，树好形象。公司领导十分重视安全保卫工作，主持召开了以部门责任制为机制的专题会议，开展门卫“文明窗口”活动，加强巡逻，防患于未然。做到了服装整洁，挂牌上岗，维护秩序，严格检查，保障安全的岗位行动规范；并要求每个干部都要积极投入到创建活动中去，使保卫干部和保安员的工作质量得到进一步提高，对来往人员进行严格登记，了解情况。有力地维护厂纪厂规，确保厂区的安全和文明生产，把好第一道防线。

3、坚持人防和技防相组合，落实“三铁一报警”的安全防范措施。近年来，下岗及流动人员猛增，尤其今年公司二水厂扩建工程民工达200余人，对公司的安全带来了极大的隐患，给公司安全保卫工作增加了一定的难度，为了使保卫值班人员加强警戒，不断提高保卫值班人员的政治素质、业务素质、作风纪律，以适应时代的要求，我公司由保安公司加强对保安员上岗前的培训工作，认真学习《治安保卫工作条例》的内容，取得了良好成绩。在安全防范措施上，单靠人防是解决不好治安的，公司领导在重视提高保安员素质的同时，还十分重视配置各种安全设施。在财务室配备了110报警器，在加氯间配备了液氯报警器，110报警器与县指挥中心联网，给财务室安装了三铁，达到了公安部门要求标准，促进了公司安全管理上台阶。对于二水厂扩建工程存在的安全隐患，公司领导和工程部全体人员积极与施工单位、监理公司联系、协商、要求施工方遵守公司的安全管理制度，对民工在厂区工地区域范围做出规定，不准民工随意进入生产车间，做好对民工的规范管理。同时为了提高公司的安全保卫管理水平，确保供水安全，在二水厂扩建工程中投入巨额资金，建设闭路电视监视系统，确保重点岗位部门厂区的安全。

4、加强检查，及时整改，做好信息反馈工作。在日常保卫工作中主动收集各种情报信息，认真研判，及时准确保送公安机关。为了及时了解和掌握有关治安保卫方面的预防工作，公司在原有人员的基础上，再增加中层干部加入行政值班，做到厂区发生突发事件有人及时处理解决。部门负责人全面了解和掌握各部门安全情况，由生产部门组织，生产、制水、安装、保卫等部门对厂区重点部位每月一次的安全生产检查，发现安全隐患及时向领导汇报，限时解决。公司领导根据每月综合分析会以及网络信息反馈的治安、消防等信息情况，多次在公司班组长和中层以上干部会议上对治保工作提出要求，督促各部门落实安全防范措施。今年我县前后出现几次台风，公司在防台工作上贯彻“以防为主，防重于抢”的要求，做好指挥决策，组织人力物资配备，应急预案等方面的工作，细致安排，周密部署，做到有备无患，减少灾害损失，确保了公司安全生产正常运行。

5、明确企业总体目标，确保供水安全。近几年由于城关的经济快速发展，安全供水矛盾日益突出，公司领导克服种种困难，协同县政府多方筹措资金扩大再生产，满足城关工业、生活用水需要。为了保证宁海的经济发展，我公司投入五千多万的资金，扩建供水能力达10万吨每天的制水厂，计划在年底完工，有力保障供水的安全，并对城关的低压供水管道陈旧存在安全隐患的管网进行彻底改造，同时加强城区管网压力的监控，在城区管网上安装了十个测压点，随时掌握城区各点的压力情况，做到了管道破裂能及时发现解决，确保全年无安全事故。

6、重视消防管理，落实防火安全。为了搞好消防安全工作，确保机组正常安全运行，增强防火能力，做到了防患于未然，公司在建厂伊始即成立了义务消防队，由公司副经理负责、保卫科科长为主要责任人，公司共有义务消防队员8人，在消防制度建设上我们完善了各级人员的安全防火职责，《安全防火制度》、《消防设备定期试验保养制度》、《动火工作票制度》等企业标准，同时制定了《灭火器材分配定位》、《防火档案》与《消防生活系统》的统计材料。对消防器材情况进行登记造册，将消防工作列入经济责任制考核，对加氯间进行重点防范。公司每年都拿出一定的资金配备消防硬件设备，到目前为止，已配备室外消防栓14只，室内消防栓12只，配置is100-65-250消防泵1台，干粉灭火器2kg8只，4kg8只，加氯间室内配备有消防水池1座，消防设施满足了工作需要，公司明文规定重点防火部位及危险品仓库要有明显标志，责任到人。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范能力，抓好安全教育工作。公司坚持以人为本，抓好两个文明建设。我们着重加强了每月对保安人员的思想教育和组织学习工作，总结每个月的工作得失，要坚持好的改正错的，为保安人员落实工作奋斗目标，我公司要求保卫干部和保安人员认真学习“三个代表”重要思想，抓好保安员的思想建设。针对保安员值勤责任心欠强、工作欠认真、执行制度欠严的问题，我们保卫科组织保安员认真学习《保安员守则》、《员工行力准则》等规章制度，并根据员工《奖惩细则》进行考核，逐步使得保安员明确职责，端正工作态度，在行动上和执行制度上取得较大的改观，促进保安工作的顺利开展。

2019年上半年我公司在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，公司安全保卫工作的形势仍然比较严峻。今后，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全保卫工作发现的新问题，在上级政法综治部门的领导下，通过各职能部门的工作指导，依靠我们在今后实践中不断努力，不断总结，不断探索，不断提高我公司安全保卫工作水平。

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