在教育积极推进新课改的形势下，一直能在思想上、政治上严格要求自己，努力提升自己的认知水平和判断能力。通过学习，认真剖析自己，客观的对待事务，正确理解现实中存在的问题。对课改教研活动，积极参与。教书育人，爱岗敬业，以人为本，德育为先的教育理念能贯穿教育教学的始终，并积极主动配合学校，利用学校网络优势做好宣传工作。

二、教育教学工作方面

这学期，本人继续担任学校的专职信息技术教育教学工作，同时管理机房的设备调试、网络维护、多媒体教室，比较任何一个学科分量，既要上好课又要保证计算机的可操作性，可以说任务重，责任大，自己克服了机器少，学生多，教学软、硬件及教材不配套的诸多困难，积极迎接上级部门的各方面检查指导，圆满地完成了信息技术教育教学任务。在日常教学中，积极开拓教学思路，上好每一节课，把先进的教学理论、科学的教学方法及现代教学手段灵活运用于课堂教学中，培养了学生的自主、合作、探究、创新的能力。

本学期要求学生参与信息技术基本功强化，并以7、8年级为重点，从指法、键位、速度进行测查，原本超负荷的工作变得更重了。我每天利用中午的时间，克服入夏以来机房的高温和噪音，对两个年级的学生进行辅导，一学期下来在不影响学校各项活动的情况下，奉献时间，但看到学生们的进步，能力的加强，素质的提高，我的内心充满了喜悦。

三、遵纪守法方面

能严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，对学校的各种活动积极参与，本着高调做事，低调做人的原则，不张扬，不卖弄，不炫耀。

四、业务进修方面

在信息时代，学习力是终身的，一方面我在为全校的学生讲课，另一方面我还在为同行提供获取知识的技术支撑。辛苦多多，收获多多。

总结过去是为了展望未来，教师工作是社会规范文明的奠基工作，愿平凡而琐碎的奉献，绽放出的是健康、进步、向上的绚丽之花。

技术中心工作总结篇2

20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年，我与全处人员齐心协力，共同克服困难，按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求，做好每项工作。现总结如下：

一、完善网络资源建设

1、及时将中央电大、省电大的ip课件、cai课件、直播课堂、vbi信息等教学资源导入我校在线平台，供学生参考学习；

2、将视听阅览室的光盘教材转换成流媒体，导入到在线学习平台，学生可以随时点击视频播放，跟踪学习；

3、为了方便开放教育学生考试复习，整理和搜集20xx年上学期、下学期各门课程的考试试卷，包括专科、本科共计192门，上传到我校在线平台，供学生参考复习；

4、及时将校园新闻、简报、招生简章等信息上传到学校主页，使大家能够及时的了解我校的发展动态，此外还将中央电大、省电大电教中心的有关信息上传到我处网页，丰富网页内容，同时，每周还将工作情况上传到处室网页，方便领导查阅；

5、为丰富校园网络文化，促进部门交流，制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页，网页带后台数据库，各处室可通过用户名登录后台，自行上传新闻动态和工作总结，方便实用。在网页评比大赛中，所制作的网页受到好评。

二、协助考务工作

协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统，使机考顺利进行。

三、教学辅导工作

1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师，认真负责做好面授课和网上辅导，对学生提出的问题及时指导解决，整理和分析历年考试试卷，找出重点针对复习，使学生顺利通过了笔试和上机考试，在这次学期教学评优中，得到师生好评。

2、在机房值班期间，辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。

3、协助开放学院制作高护专业课件包，共计18门课程，学生通过课件可自主学习。

四、招生工作

招生工作是我校可持续发展的根本，我也投入到工作中，积极配合学校招生，按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生，发放招生简章20xx余份，个人招生4人，在以后的工作中继续重视招生工作，做出自己的一份力量。

五、其他工作

1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。

2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的值班、记录、定期维护工作，对在使用中出现的故障和问题得到及时的解决。

3、解决学校办公微机的网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题，保证了各处室工作的正常进展。

4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。

5、调试学校的电视会议、网络视频会议。

在这一年里，我积极配合处室工作，通过全处人员共同努力，在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名，这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时，按时参加学校的每月教研活动，通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平，与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》，在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力，我还获得了省电大现代教育技术与应用 “先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展，我还要继续努力把工作做好，使学校的教育技术工作紧跟社会发展。

技术中心工作总结篇3

****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的.技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福！

技术中心工作总结篇4

20xx年，萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下，在企业的全力支持与配合下，科技工作取得巨大进展，科技创新成效显著，具体情况如下：

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

20xx年，公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训，加快了企业技术创新发展的速度。计划在20xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园，计划总投资10亿元，引进国际一流的现代茶叶科技，引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变，延伸产业链条，目前已进入实施建设阶段。

20xx年，公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”，并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产，消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术，新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等，完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证，科技创新成果显著。

同时，涉及企业年度科技计划与发展规划的，给予相应的调整，对新技术、新产品的研发提出了更高的要求，对原茶饮料开发技术，茶食品开发技术，茶叶鲜叶清洗应用技术，高效茶园建设与洁净化产品加工技术等，提出了指标性参数，也取得了实质性进展。

二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用

企业主营茶叶，20xx—20xx年，连续两届被授予“湖北省农业产业

重点龙头企业”，是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂，20xx——20xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业，排名居湖北之首（08年排全国18位）。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建，原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展，原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题，促进了茶产业的发展。同时，国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用，真正实现了茶叶清洁化生产。可以说，萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向，有着举足轻重的作用。

三、企业技术创新体系建设情况

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名，其中专家增加到40名，总工程师1名，新建茶叶检验检测中心1个，配备了配套的检验室和检验设备，新建厂房20000平方米，科技楼2300平方米，试验基地500亩，高效示范园1000亩，无性系良种基地5000亩，配套培训中心，原茶饮料研究室，深加工技术应用研究室，清洗技术应用研究室，茶树花技术攻关研究室等，服务专业研究工作。

同时，为了进一步完善企业技术中心创新体系，结合产业实际需求，设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室，更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

2、技术中心创新机制建设进一步完善。积极加强人才引进和培养。20xx年，技术中心多次组织员工进行培训学习，招聘国内优秀人才，包

括各大中专院校的高材生，经验丰富的技术人才，给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制，对提前完成技术创新工作的，给予奖励，对未在任务期内完成工作的，扣除30%工资的奖罚制度，以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题，组织技术人员定期参加讨论会，和先进企业进行技术交流，以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。20xx年，企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段，与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作，已进入进一步完善阶段，中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等，均取得了良好的`效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。20xx年，新建房屋2万平方米，引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术，新建检验检测中心1个，配套检验室和检验设备，增加实验基地，进一步完善了企业网站，技术中心的基础设施取得了明显改善。

四、企业科技创新活动不断开展

20xx年，企业增加科技活动投入，增加科技创新活动人员，科技创新活动不断开展。企业的核心技术，原茶饮料开发，协议引进国际最先进的茶饮料自动化生产线8条，正在兴建饮料厂1.8万平方米，并且组织我公司技术人员进行培训，在新设备引进的同时，也注意对新技术的消化，使新设备使用的性价比达到最高。该项目得到了国内外专家的充分肯定和广泛关注，通过试验检测分析，生产的瓶装茶饮料和当场泡的

茶品质一致，化学成分也大体相同，真正实现了原茶饮料瓶装。

20xx年，重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术，已进入进一步完善阶段。在生产实践中，茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见，使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月，企业技术中心组织了国内专家评审，对企业洁净化加工技术进行了综合评价，认定为国际一流的茶叶生产技术。11月，全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术，得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时，也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发，通过企业的综合性产业链的开发，加速了资源的广泛应用和合理应用。

五、企业创新信息化工作取得了显著进展

企业加大了对新产品开发与应用的同时，也非常重视技术中心的信息交流和建设工作，保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行，建立了一个完善的企业信息交流系统。

1、完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台，可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2、完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台，而是可以提出意见，互相交流的场所。

3、不断更新和完善《萧氏茶叶信息》，让员工更好的掌握茶业信息动态。

4、依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、

中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物，传达和得到各类信息。

5、及时向政府有关部门，了解各类产品检测信息。

6、密切关注茶产业和相关行业动态，积极参加各类行业交流会，了解茶业最前沿科技。

六、其它工作成绩显著

1、兴建“茶产业高新工业园”，汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制，茶食品的研制，茶机械的开发，保健茶的开发，茶多酚的开发，茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区，形成国内综合性最强，科技最前沿的茶产业高新科技工业园，目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分，饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准，对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发，包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。20xx年公司与日本日清公司签订了协议，共同开发原茶饮料加工技术。

七、技术中心管理体系进一步完善。

技术中心进一步完善了管理体系，增加了《实验基地管理办法》、

技术中心工作总结篇5

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20xx年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。

软件开发方面

随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的依照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的`开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上；在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据；在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。

技术中心工作总结篇6

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

xx公司技术中心自20xx年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理xx高度重视技术中心建设，20xx年、20xx年、20xx年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立

了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。20xx年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，20xx年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。

2、技术创新成效：20xx年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。20xx年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，20xx年的销售收入比20xx年

增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况：20xx年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的.技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设：

1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。

中心主任由公司董事长兼总经理xx担任，副总经理张敏担任副主任。

主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。

副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。

为使中心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。

技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。

专家委员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。

xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了网络互联，全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好，配备检测设备20多台套。

2.引进培养科技人员：

xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员：大专学历36人，本科学历25人。

三. 企业技术创新活动开展情况

技术中心工作总结篇7

20xx年，区农技中心在区农水局的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，以服务“三农”为宗旨，以促进农业增效、农民增收为核心，开拓进取，锐意创新，围绕深化农村改革、优化农业结构，重点开展了超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范、基层农技推广项目建设、新型农民培训、土地确权登记颁证、农村集体产权制度改革等方面的工作，为总结经验、查找不足，更好地推动今后工作的开展，现将今年工作总结如下：

一、超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范

为了认真贯彻落实省、市有关农业农村工作会议精神，巩固水稻产业提升成果，积极探索水稻绿色增长，加快优质高产水稻良种推广，提高水稻综合生产能力和市场竞争力。今年我区在去年超级稻推广工作的基础上，以水稻产业提升行动核心示范区建设为抓手，以提高服务水平和能力为目标，完成了市政府下达我区2万亩超级稻生产服务工作任务。主要措施如下：

1、成立相关组织，加强组织领导。根据省、市农委有关文件、会议精神，区政府成立了由分管区长为组长的xx区超级稻生产服务工作领导组，及时召开工作部署会。

2、制定工作方案，规范操作程序。为深入推进水稻产业提升行动的实施，制定了“xx区超级稻生产服务工作方案”、“xx区超级稻生产服务技术方案”，对2万亩超级稻核心示范区进行了细化分解，落实到有关涉农街道、村和农户。

3、开展生产调查，慎选主推品种。为改变水稻品种“多、乱、杂”现象，促进优质水稻区域化布局、规模化种植、标准化生产、产业化经营，实现水稻单产和质量同步提高，按照“优质高产、综合抗性强、品种合法、市场认可、农民自愿、区域适宜”的原则，依据自下而上、推评结合的程序，区农水局根据省、市农委提供的主推品种名单，会同部分水稻生产经营的龙头企业、合作社、种粮大户、农业专家和涉农街道农服中心共同选择了适合我区种植的超级稻品种，如将两优6326、xx两优2号、xx两优6号作为超级稻主推品种，印发了相关资料大力宣传。

4、建立示范片（区），发挥示范带动。

每个村建立了一个百亩超级稻高产示范点，每个项目街道建立了一个千亩高产示范片。区农水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五个“水稻绿色增产模式攻关示范片”建设，其中xx示范片为市、区共建示范片，示范片采取“五统一”即：统一品种、统一播栽期、统一配方施肥、统一病虫防治、统一机收粉碎还田等，示范片统一使用“xx两优2号”作为示范用种，通过示范，加快优良品种和高产栽培集成技术的推广应用，整体推进超级稻生产服务工作。项目区内重点开展技术培训和技术指导，4月15日，区农技中心在xx街道四联社区举办了“水稻病虫害防治技术”培训班，特邀了市农技中心植保专家汤凡清现场授课、指导，来自全区50多位技术指导员、科技示范户、种植大户参加了培训。全年共开展农业技术培训5期，培训人数800余人次。

5、加强部门联合，强化技术支撑。粮食生产涉及到国计民生，涉及到国家安全，水稻产业提升意义重大。区超级稻生产服务工作领导组明确要求各相关单位和部门要加强联合，整合项目资源，为超级稻生产提供了必要的技术支撑和物资保障，结合全国基层农技推广项目的实施，加大培训力度，全面提高项目区广大农民科技意识，全面提高科学施肥、合理施肥水平，确保超级稻生产目标圆满完成，确保农民收入稳步提高。按照区领导组要求，结合春季送科技下乡活动，开展超级稻技术培训和现场咨询服务；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道结合单季超级稻秧田期、大田期田间管理，采取田间现场指导和理论知识培训相结合等多种形式开展技术指导服务工作。

二、油菜全程机械化集成技术和紫云英示范

我区地处长江中下游，是全国著名的优质油菜优势种植区。但由于油菜生产的机械化程度低，油菜种植面积徘徊不前，随着农村劳力成本加大，近年来，油菜种植面积逐年下降。提高机械化水平，是恢复油菜种植面积的重要措施，特别是种植大户发展油菜生产的必要条件。

为了加快推进全程机械化集成技术应用，20xx年，区农技中心选择了种植大户xx，开展了“油菜全程机械化集成技术应用示范”，5月19日开展了秸秆粉碎还田机械化收割工作。通过引进适宜品种（中双4号），实施油菜轻简栽培、配方施肥、绿色防控、机械化收割及秸秆粉碎还田等技术和措施，推动我区油菜生产健康发展。

为了实现用地与养地相结合，提高土壤肥力，促进农业生产可持续发展，今年秋季在xx街道xx村xx户开展了50亩紫云英示范种植。

三、病虫害防治

今年以来，根据田间调查结果，结合历年资料，编发了“油菜菌核病发生与防治意见”、“小麦纹枯病发生趋势与防治意见”、 “小麦赤霉病发生趋势与防治意见”、“一代螟虫发生趋势与防治意见”、“7月中旬至8月上旬水稻病虫发生趋势及防治意见”等10期病虫情报，同时技术人员深入各涉农街道进行了广泛宣传，指导农户科学的开展农作物病虫害防治。

四、农资市场监管和执法

为认真贯彻落实国家农业部、省、市农委有关农资执法方面的会议精神，切实加强我区农资市场监管工作，净化农资市场，让农民买到放心农资，提高农产品质量安全水平，确保人民群众食品安全，今年对全区农资经营户进行了多次检查，其中对农药经营大户进行了重点检查和水稻、小麦种植扦样送检，例如：为认真贯彻落实“全国暨省农资打假专项治理行动电视电话会议”精神，3月23日和10月14日区农水局邀请市种子管理站、兄弟县区种子管理站参加了全区农资打假专项治理行动。检查组深入农资经营户查看了有关资质、经营台账等，对检查中发现的不足提出建议，并提取样本进行试验。从检查情况来看，我区农资经营户能自觉遵守国家政令，无销售和库存五种禁用禁销农药及无假冒、伪劣种子、无农药登记证产品、无农药市场抽查标签严重不合格产品、无农药市场抽查其它标签等不合格产品。

五、“菜篮子”工程

按照市“菜篮子”工程领导组要求，帮助xx市港龙蔬果农民专业合作社等蔬菜基地种植伏缺菜，与保险公司对接，开展涝灾蔬菜损失勘察定损等工作，完成了“菜篮子”工程年度任务。

六、农经管理

农村经管工作涉及农村改革发展、涉及农村稳定，是“三农”工作的热点和难点。今年区农业技术中心高度重视农经管理，并从以下几个方面开展工作。

1、家庭农场、农民专业合作社规范化建设。目前，我区登记注册的农民专业合作社已发展到42家，新增2家，成员有1800户，带动农户26500户；家庭农场发展到26家，新增11家，合作社和家庭农场的兴起对提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、促进农业增效和农民增收方面以及发展都市现代农业和农村经济起到了较大的促进作用。

2、农村土地承包经营权流转服务。根据市委、市政府办公室《关于促进农村土地承包经营权流转工作意见》（xx市办[20xx]1号）等文件要求，进一步引导和规范农村土地承包经营权流转，促进土地规模化集约化经营，推动现代农业建设，经区政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx区农村土地承包和流转纠纷仲裁委员会”，调解仲裁我区农村土地承包和流转纠纷，维护流转双方当事人的合法权益。

3、农民负担监管。我区由于开展了农民负担政策宣传，加强了农民负担监管，今年全区未发生因土地流转和农民负担恶性案件和集体上访、越级上访现象。

4、农村集体三资管理。目前，区、涉农街道两级“三资”监管平台已经建立运行，各涉农街道委托代理服务中心机构、人员、场所等均已到位，三资委托代理工作有序开展。

5、农村土地确权登记试点工作。我区涉及确权任务街道共3个，村（居）14个，涉及农户数13638户，二轮承包合同面积4.17万亩，国土二调耕地面积8.54万亩，确权时已取得征地批文的被征用耕地面积1.92万亩，暂不纳入确权的面积1.07万亩，应确权面积5.52万亩，目前，实际完成确权面积5.44万亩。应颁证13638户，实际颁证13622户，颁证率99.8%，到11月中旬，完成数据库建设、区级自验任务待上级验收，12月下旬，完成我区农村土地确权登记试点工作任务。

七、农业统计和农情上报工作

1、农业统计和农情信息。

按时对各期农业统计、农情定期的报表进行了上报。

2、及时上报各类报表。

全年及时上报了“xx区蔬菜产销情况统计表”月报12期、季报4期；农资打假月报12期等各类报表。

八、组织实施20xx年全国基层农技推广补助项目

为争取省、市农委支持，年初，组织申报了20xx全国基层农技推广补助项目，为引导和帮助农民科学选用优良品种和先进适用技术，结合我区实际，在广泛征求意见的基础上，遴选了40主导品种和30项主推技术，作为xx区20xx农业主导品种和主推技术，确定了2个基地，选定了13名技术指导员、130户科技示范户，制定了种植业技术指导方案，目前该项目任务已完成。

九、新型农业经营主体农产品电商人才培训

今年市农委下达我区民生工程电商培训任务50人，在培训工作中坚持培训“五个好”，确保培训质量。

一是遴选好机构，按照“招标公告―联合评审―公示公告―签订协议”程序，根据新型农民培训经验、教学基础设施、教学管理经验等几个方面，择优确定培训机构承担培训任务。二是选定好对象，参照新型农民培训省市文件，采取乡村调查摸底和种养大户自荐两种方法，把确定符合条件且真正有需求的对象筛选出来，纳入培训对象。三是设置好课程，根据我区农业主导产业特点和农业电子商务发展难点，针对农民素质和农民需求，课程内容突出实际、实效、实用，课程结束之后能够建立xx区农产品网上销售平台，让参培学员真正融入大众创业、万众创新的时代潮流中。四是挑选好师资，按照“线上线下实践经验丰富，授课能力强”的要求，优先挑选安xx省农业委员会公布的'农产品电子商务讲师团成员，使学员切实学到农业电商创业实操技能。五是联系好基地，根据参培学员农业主导产业，择优确定实训基地，提高学员实践操作能力，最大限度转化为学习成果，真正达到学以致用的目的。现已完成了培训任务。

十、开展农业灾后恢复生产和生产自救工作

7月1日以来，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我区河流均超警戒水位（石u圩超保证水位0.2m），防汛形势十分严峻，城区和农村遭受了严重内涝，农作物受灾严重。

灾情发生后，区农技中心及时组织人员、商讨对策，在抓好防汛排涝工作的同时，根据省、市农委《关于印发全省灾后农业生产恢复指导意见的通知》等要求，组织农技人员，印发了《xx区种植业抗灾救灾、恢复生产技术指导意见》，成立了抗灾救灾、恢复生产技术指导组，帮助广大农户，特别是种植大户、家庭农场、农民专业合作社，因时、因地、因水、因苗制定田间管理方案，重点抓好水稻、蔬菜等在田作物的清沟排水、防涝保苗保菜工作。根据市农委救灾种子分配指标，遴选了一家种子经营企业，及时为受灾农户供种，为减轻受灾农户的负担，要求种子经营企业按进货价格供应给受灾农户，区农水局给予适当的运费补贴，共计供应受灾种子3万斤。积极与国元保险公司对接做好受灾农户核灾定损工作。

十一、20xx年重点工作

1、继续抓好超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范。根据市农委下达的超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范任务，将任务分解到涉农街道，选择、落实示范地点，深入田间地头，指导田间管理和病虫害发生与防治工等作。

2、继续开展农作物病虫害防治工作。在农作物病虫害发生时期，组织技术人员开展田间调查，及时编发“病虫情报”，指导农户科学防治。

3、继续开展农资市场监管和执法。主动配合市农委等上级农业执法部门加强全区农资市场监管，建立农资经营户档案，确保农作物病虫害防治工作的顺利开展，确保广大农民用上“放心农药”，确保农产品质量安全。

4、继续开展农经管理工作。继续做好土地流转服务、农民负担监管、农村集体三资管理等工作，完成省、市农委部署的有关农经管理方面的工作任务。

5、做好农业统计和农情上报工作。按照市农委要求，及时上报20xx年各个时段农业统计报表和每期农情，做好各类农业统计年度报表工作。

6、继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目按照项目方案要求，继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目。

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